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別讓「好書」輸在「僵局」裡! 從洞察局勢到精準提案的賽局思考力: 專為出版行銷、企劃打造的「破局」實戰工作坊【出版靈感發電所 交流匯流站EP2】

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2026.05.16 (Sat) 14:00 - 17:00 (GMT+8)加入行事曆
台灣台北市大同區重慶北路二段70巷15號B1

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▌    三小時帶走立即可用的三大核心武器 一、    診斷力:從現象看見本質。現場拆解你的困局,將模糊的抱怨轉化為理性的得失矩陣,一眼看清誰才是關鍵影響人。 二、    策略力:重構賽局關係。不再求人幫忙,而是學會「架梯子」給對方。練習如何在不增加預算下,創造出讓通路與作者都無法拒絕的誘因。 三、    說服力:高勝算的精準提案。現場實戰演練!運用三段式模組,產出能直接應對通路、說服作者的提案腳本。
▌    三小時帶走立即可用的三大核心武器 一、    診斷力:從現象看見本質。現場拆解你的困局,將模糊的抱怨轉化為理性的得失矩陣,一眼看清誰才是關鍵影響人。 二、    策略力:重構賽局關係。不再求人幫忙,而是學會「架梯子」給對方。練習如何在不增加預算下,創造出讓通路與作者都無法拒絕的誘因。 三、    說服力:高勝算的精準提案。現場實戰演練!運用三段式模組,產出能直接應對通路、說服作者的提案腳本。

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活動簡介

▌    你是否也正陷入這些「行銷」困局?

∙    通路端:帶著好書去提案,通路只回一句沒話題、沒流量,連個基本版位都談不下來?
∙    作者端:作者每天關心排行榜,要求買這、買那,但手上的行銷預算早就見底,溝通到心累?
∙    內部端:主管要求首刷必完銷,但除了常規發稿、送書、做圖,你感覺自己像在跑倉鼠輪,有力無處使?

你以為困局是「沒預算、沒資源、沒人聽」,但在賽局視角裡真正的困局是:你還沒看清這場多方利益的「報酬」矩陣。

▌    為什麼出版行銷需要「賽局思考」?

職場不是固定劇本的單機遊戲,而是一場多方利害關係的動態賽局。賣一本書,涉及了通路、讀者、作者與公司內部的複雜利益。

∙    識局:懂得換位思考,看穿通路沒說出口的焦慮與KPI
∙    破局:不靠預算,靠「資源交換」與「損益調整」找回談判主導權
∙    造局:運用三段式提案結構,讓對方覺得「不照做會有損失」

這套邏輯已在台積電、愛普生等頂尖企業驗證,成功協助中高階主管與專業人員解決技術與商業間的對立。現在,我們將這套模型,完整對接出版業的實戰場景!

▌    三小時帶走立即可用的三大核心武器

一、    診斷力:從現象看見本質。現場拆解你的困局,將模糊的抱怨轉化為理性的得失矩陣,一眼看清誰才是關鍵影響人。

二、    策略力:重構賽局關係。不再求人幫忙,而是學會「架梯子」給對方。練習如何在不增加預算下,創造出讓通路與作者都無法拒絕的誘因。

三、    說服力:高勝算的精準提案。現場實戰演練!運用三段式模組,產出能直接應對通路、說服作者的提案腳本。

▌    工作坊適合對象

∙    每天與通路窗口拔河的行銷人員
∙    需要安撫作者與管理期待的責任編輯
∙    想在有限預算下創造最大化影響力的出版企劃

 

【別讓「好書」輸在「僵局」裡!從洞察局勢到精準提案的賽局思考力:
專為出版行銷、企劃打造的「破局」實戰工作坊】

日期 | 2026.05.16(六)14:00-17:00 
講者 | 劉奕酉(知識自雇者)
地點 | 現流冊店(台北市大同區重慶北路二段70巷15號B1) 
票價 | 早鳥價1480元、一般價1880元
報名 | 4人一組為佳,未組隊由主辦分組

▌     講者簡介 

劉奕酉(知識自雇者)

擅長數據思考、商務簡報與問題解決,擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具深厚實務背景的商務顧問與講師。
 

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2026.05.16 (Sat) 14:00 - 17:00 (GMT+8)

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劉奕酉
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