「主管！今年的年度行銷專案，卡在預算審核動不了，怎麼辦？」
「主管！供應商說他們的機台出狀況，要給我們的材料會延誤，怎麼辦？」
「主管！××部門說他們在忙年中盤點，沒辦法配合我們的專案時程，怎麼辦？」
這每一個「怎麼辦？」都在等著主管去救火。
許多主管抱怨：遇到問題時，部屬都不思考如何解決，只會呈報主管等待指示。
整個團隊都在等主管下指令才會行動，主管整天壓力大，心好累！
其實是因為傳統的領導模式，直接導致了這樣的行為循環。
本場講座邀請「教練式領導專家—常振國 Kevin 講師」，帶領主管從「指示+指導」進一步轉向「引導+啟發」的教練式領導模式，進而培養部屬的思考能力、促進部屬的當責態度、持續部屬的優秀行為、激勵部屬的進步動力，逐步打造能主動解決問題的高效團隊！
📌 活動亮點
- 掌握教練式領導的核心本質與能力，轉換領導模式
- 運用可複製、可操作的方法步驟，開始教練式對話
- 運用提升成就感的激勵型對話，促進部屬持續進步
📌 活動流程與大綱
- 教練領導核心概念：成為教練領導者的心理準備與必備能力
- 教練領導主要方法：教練方法的三大支柱與增進對話信任感
- 教練技術具體操作：專注進步成就式激勵的關鍵與對話步驟
📌 活動時間與形式
- 時間：05/26 (二) 14:00-15:30
- 活動方式：線上視訊，將使用 Webex 直播
- 課程連結：
- 報名完成後，活動票券可直接點選直播連結
- 同時，活動前 1 天與課程當天也會寄課前通知信至您 Accupass 註冊的信箱
- 注意事項：本講座不提供回放，當天未參與或中途退出視同放棄。
📌 報名好康
- 完成報名並實際參加講座&簽到，填寫滿意度問卷即可獲得以下好康：
- 活動精華資料
📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席，將不另行補發，感謝您的理解！
📌 講師介紹
教練式領導專家—常振國 Kevin 講師
- 講師經歷
◎ 外商金融集團壽險公司 資深培訓經理
◎ NLP神經語言程式學：專業執行師 (Practitioner)，高階執行師 (Master Practitioner)
◎ 體驗式學習 (Experience Learning) 團隊引導技能 (Team Facilitation Skill)
◎ 溝通交流分析基礎訓練 (Transactional Analysis 101 course)
◎ AICCP/ ICF國際教練學程結業
◎ TAF培訓引導師結業
◎ 屏風表演班 / 綠光劇團 專業劇場表演訓練
◎ 中華人力資源管理協會 訓練發展管理師
◎ 2014起，連續四年 商業周刊超業講堂 專聘主講
◎ 商周學院 超業主管領導力 專聘主講 - 歷經多家全球知名外商企業，從培訓講師成長為培訓部門高階經理，累積業務銷售與領導管理實務培訓經驗。
- 專長領域：洞悉人性銷售技巧、價值領導成就激勵、正向教練回饋輔導、敏捷思考表達力、多元合作團隊建立、目標共識行動整合、打造核心團隊領導力、培養卓越主管-思維、行為、能力
📌 主辦單位
言果學習
客服信箱：service@yanguo.com.tw
聯繫電話：02-2596-1336
LINE@客服：https://lin.ee/KeFw5Dq (點擊網址加入)
📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影，並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動內容資訊為主。
