【AI 時代領導學】從執行到經營：商業敏銳度實戰工坊
💡 為什麼你的努力趕不上 AI 的變化？
在數位轉型的浪潮下，傳統領導力已不足以應對挑戰 。當 AI 取代了基層執行，主管的核心價值不再是「把事做完」，而是具備 「商業敏銳度 (Business Acumen)」，從執行視角升級為經營視角 。
這次機會難得的體驗工作坊，就是協助主管從「執行視角」升級為「經營視角」，在 AI 加速變化的環境中，仍能做出有商業依據的判斷。
課程規劃
🚀 3 小時核心模組：建立您的經營大局觀
本課程跳脫艱澀理論，將商業敏銳度的八大實戰構面收斂為三大精選模組 ：
一、 經營洞察：透視商機與產業趨勢
學會看穿數據背後的真相，精準掌握市場動態 。
◆【學習基礎財務知識】：解讀關鍵財務數據與公司經營狀況 。
◆【研究組織商業模式與經營策略】：透視產業鏈運作與競爭優劣勢 。
◆【緊盯行業趨勢與經濟情勢】：掌握總體經濟走向與最新的市場動向 。
二、 避險決策：建立邏輯與韌性思維
從「憑直覺」到「有依據」，建立預判危機的先覺能力 。
◆【接受評估後的風險】：預估決策利弊，展現承擔與變革的勇氣 。
◆【從失敗中學習】：培養先知先覺，從自身與他人經驗中避免危機 。
◆【增進分析與邏輯推理能力】：透視問題核心原因，拓展思考廣度 。
三、 引領影響：跨域借鑑與高效協作
從「單兵作戰」升級為具備商業視野的關鍵人才 。
◆【尋找你的導師與教練】：從典範人物與跨部門經驗中快速借鑑 。
◆【強化表達與提問能力】：精準傳遞見解，並透過傾聽挖掘深層問題 。
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