☁️ 國泰高雄 CDC 小聚 ✖️ Agile South Taiwan南臺灣最大敏捷社群聯手出擊 ☁️
今年第 3 場的高雄 CDC 小聚主題又再度鎖定 AI 相關的主題!擔心你們厭倦 AI 技術開發,這場小聚會把視角從工程師切換成至產品經理,聊聊 AI 對 PM 在敏捷管理的衝擊與具體做法。這次非常榮幸邀請到台灣敏捷協會理事,親臨高雄 CDC 現場與小聚夥伴們進行交流討論!
近年來 AI 的應用勢不可擋,但實際運用在職場實戰中,卻不見得能讓專案一路快速通關。這次我們不空泛討論,直接專注分享實務內容。告知你 PM 該如何寫出 AI 真的讀得懂的 Spec,以及身為管理者要如何與時俱進,重新評估團隊成員的產能標準。
⟦ 講者介紹 ⟧
■ Session 1 ⌲ 18:40-19:10
⦇ AI 時代的敏捷團隊管理:PM 主管如何重新定義團隊的「產能」 ⦈
當 AI 工具讓程式碼大幅縮減產出速度,過往的產能計算方式就失靈了。如果 Story Points 不再能代表工作量,身為 PM 主管,必須重新審視團隊的價值衡量標準。
帶你從管理者視角出發,聊聊 AI 工具應用進入敏捷團隊的協作模式所產生的巨大改變。揭開如何在高效率的工具環境下,重新定義產能與效能,確保團隊把力氣花在交付真正的商業價值,而不是單純產出一堆程式碼。
🔓 這場分享你將解鎖 ➜
❶ 管理指標|AI 介入後,主管該看的指標從「量」變成什麼?
❷ 評估標準|重新建立一套適合敏捷團隊的產出標準
❸ 重拾戰力|如何在 AI工具普及的環境下,重拾團隊的實戰競爭力
⋐ 講者 ⋑ 林佩儀 Yvonne
⋐ 現職 ⋑ 國泰世華銀行|國際資訊部
⋐ 職稱 ⋑ 經理
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■ Session 2 ⌲ 19:10-19:50
⦇ AI 時代的新 PM 之術:AI Coding 之前,PM 準備好了嗎? ⦈
在 AI 工具與 Vibe Coding 盛行的今天,每個人都躍躍欲試,做出很多從 0 到 1 的小玩具很開心,但回到職場上卻碰到各種阻礙,面對充滿歷史包袱的既有系統,PM 們有沒有思考過這個問題:在 AI 或工程團隊開始寫程式之前,PM 能做些什麼,才能讓實作真正貼近需求?
這場演講來自一段真實的企業實戰旅程。講者將分享自己從一個 coding 靈感出發,到與 AI 協作完成前置作業的完整過程。最終讓整個開發得以順暢運轉的,不是更強的 AI 工具,而是 PM 在開發啟動之前寫下的那份需求文件。
從「我大概知道要做什麼」到「AI 能真正讀懂並執行的 Spec」,中間有一道很多 PM 還沒跨過的門。這場分享,就是關於那道門。
🔓 這場分享你將解鎖 ➜
❶ 角色轉變|AI 浪潮時代 PM 不用硬學 Coding,但要掌握如何應用 AI 協作
❷ 實戰案例|從產品探索到原型產出的真實案例分享
❸ 全新視角|打開 IDE 之後,你將看到什麼樣的新世界
⋐ 講者 ⋑ 劉兆恭 Juggernaut
⋐ 現職 ⋑ 派森科技
⋐ 職稱 ⋑ 創辦人 | YouTuber(JUGG 聊敏捷)
⟦ 活動資訊 ⟧
- 時間|2026/05/29 (五) 18:30-20:30(18:00 開放報到)
- 地點|國泰高雄資訊開發中心(高軟園區 B 棟 6F-1)
- 地址|高雄市前鎮區復興四路 2 號 6 樓之 1
- 備註|
📩 活動 3 日前會寄送活動行前通知
💧 現場備有飲用水
⚠️ 報名後如不克出席請記得來信告知或至 ACCUPASS 平台自行取消
⟦ 小聚議程 ⟧
Time | Agenda | Speaker | |
18:00-18:30 | 30 | 報到 | - |
18:30-18:35 | 5 | Opening +大合照 | - |
18:35-18:40 | 5 | 資訊開發中心 CDC | Renata |
18:40-19:10 | 30 | Session 1 | 國泰世華銀行 |
19:10-19:50 | 40 | Session 2 | 派森科技 Founder |
19:50-20:00 | 10 | AMA | All |
20:00 | - | 活動結束 | All |



