A. 活動介紹
領導者或變革可能會面臨各種困難時刻，例如：
- 當危機發生或充滿不確定性時，例如計畫生變，或是爆發公關危機，可能會覺得如果走錯一步就會「萬劫不復」；
- 在面對高張力的衝突或人事議題時，例如被挑戰或誤解時，可能會感受到強烈的威脅或憤怒；
- 在面對利益誘惑與績效壓力下，可能就會為了滿足需求而犧牲長期利益；
- 當舊有的成功模式不再適用，此時可能會感到左支右絀，卻又不知如何是好。
簡言之，我們在這些情境所做的決策，可能會帶來重大影響，但是這樣的情境卻往往讓我們很難好好做決策。
即使過去好像學過許多工具或技巧，但是在這樣的情境下，這些方法或技巧卻似乎很難拿出來，甚至可能沒有想到要把他們拿出來。
要走過這樣的混亂與風暴，關鍵不在於累積多少工具或技巧，而是在於我們能否在混亂與風暴中，找到內在的清明與安定。
本次小書房將以策略顧問、《第五項修煉實踐篇》共同作者阿特·克萊納(Art Kleiner)所著的《內在睿智之聲》(The Wise Advocate)為核心，分享如何聽見自己的「內在睿智之聲」，並且在它的引領下，讓思維從「低谷」攀向策略覺知的「高地」。此外，這場分享也會談到「內在睿智之聲」與系統思考(Systems Thinking)、調適性領導(Adaptive Leadership)之間的關聯。
如果你希望能夠在面對困難的決策情境時，做出更清醒的回應，歡迎一起線上聊聊！
B. 誰適合參加
- 組織及團隊領導者
- 想要更能夠面對，或是協助他人面對困難決策情境的人
- 對於個人心智與思維的提升有興趣的人
- 對於系統思考與調適性領導有興趣的人
C. 預期獲益
- 認識領導者的「低谷」與「高地」模式
- 認識「內在睿智之聲」如何幫助從低谷邁向高地
- 學習培養、聽見自己的內在睿智之聲
