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【線上活動】別讓共識止於點頭!掌握「關鍵引導力」,打造主動思考的高效團隊!

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2026.04.21 (Tue) 14:00 - 15:30 (GMT+8)加入行事曆

此活動為線上活動,購票後可於票券頁進入直播連結

本活動使用Webex直播。報名完成後,活動票券可直接點選直播連結。活動前 1 天與當日會寄課前通知信至您 Accupass 註冊信箱,屆時請記得查閱您的電子郵件信箱。如果沒有收到課程相關資料,請加入言果學習官方Line@詢問,我們將有專人為您服務。LINE:@yanguo

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此為線上活動,不受地點限制,輕鬆享受活動樂趣!

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本場講座邀請「引導體驗設計專家—許于仁講師」,分享一套引導流程模型,帶你掌握六階段設計法,從「講授型」走向「引導型」、從「指令型」轉為「啟發型」、從「討論型」邁向「行動型」,重新思考團隊與教學的帶領方式。
本場講座邀請「引導體驗設計專家—許于仁講師」,分享一套引導流程模型,帶你掌握六階段設計法,從「講授型」走向「引導型」、從「指令型」轉為「啟發型」、從「討論型」邁向「行動型」,重新思考團隊與教學的帶領方式。

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活動簡介

會議中大家點頭表示同意,但真正執行時卻沒有行動?
明明花了很多時間討論,結論卻始終無法收斂?
又或者課程中講師講得投入,但課程結束往往只記得「工具與名詞」,而不是「行為改變」?

在組織與團隊運作中,問題不在於教了多少或有更多討論,而在於—學習歷程是否被精準設計?

本場講座邀請「引導體驗設計專家—許于仁講師」,分享一套引導流程模型,帶你掌握六階段設計法,從「講授型」走向「引導型」、從「指令型」轉為「啟發型」、從「討論型」邁向「行動型」,重新思考團隊與教學的帶領方式。

當引導被有效運用時,不僅能促進團隊形成共識、強化行動承諾,也能提升協作效能,讓每一項決策都更具影響力!

📌 活動亮點

  • 從「給答案」轉為「設計過程」,引導團隊真正開始思考
  • 掌握可複製的引導流程,設計有節奏的會議與學習歷程
  • 運用提問與體驗設計,促進團隊共識並推進行動

📌 活動流程與大綱 

  • 引導核心概念:理解引導五大特徵與引導者三角色
  • 引導流程設計:掌握六階段設計法
  • 提問與體驗應用:運用 PACE 提問術與遊戲化案例

📌適合對象

  • 企業主管/中高階經理人
    ◎ 想提升會議效率與決策品質
    ◎ 希望部屬自己思考,而不是被動接受指令
  • 企業內部講師/培訓師/專案負責人
    ◎ 想讓教學更有參與感與深度
    ◎ 希望課程從「講授」升級為「引導」
  • 企業人資 /從事人力資源管理相關人員
    ◎ 希望提升培訓參與度與學習成效
    ◎ 促進跨部門討論、共識形成與行動落地

📌 活動時間與形式

  • 時間:04/21 (二) 14:00-15:30
  • 活動方式:線上視訊,將使用 Webex 直播
  • 課程連結:
    • 報名完成後,活動票券可直接點選直播連結
    • 同時,活動前 1 天與課程當天也會寄課前通知信至您 Accupass 註冊的信箱
    • 注意事項:本講座不提供回放,當天未參與或中途退出視同放棄。

📌 報名好康

  • 完成報名並實際參加講座&簽到,填寫滿意度問卷即可獲得以下好康:
    • 活動精華資料

📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席,將不另行補發,感謝您的理解!

📌 講師介紹

引導體驗設計專家—許于仁講師

  • 講師經歷
    ◎ 國際引導技術學會(IAFT) 理事長
    ◎ 亞洲體驗教育學會(AAEE) 理事 12年
    ◎ 國立嘉義大學 數位學習設計與管理學系助理教授
    ◎ 國立台南大學 數位學習科技學系兼任助理教授
    ◎ 國立臺灣科技大學 數位學習與教育研究所博士後研究
  • 擅長以體驗教育引發學員學習興趣,並於做中學,引導學員收斂自我的省思
  • 核心專長:企業當責文化、領導者素養、行為管理修訂、團隊建立、引導員培訓

📌 主辦單位
言果學習
客服信箱:service@yanguo.com.tw
聯繫電話:02-2596-1336
LINE@客服:https://lin.ee/KeFw5Dq (點擊網址加入)

📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影,並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動內容資訊為主。

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言果學習

【線上活動】別讓共識止於點頭!掌握「關鍵引導力」,打造主動思考的高效團隊!

2026.04.21 (Tue) 14:00 - 15:30 (GMT+8)

活動嘉賓

許于仁
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