2026減碳行動與能源管理整合策略
碳盤查後怎麼走？
課程簡介
本課程依據製造業的轉型需求，精心規劃為「戰略」、「實戰」、「資源」三部分，由淺入深分析2026企業面對節能減碳該如何佈局，將帶您看清一件事——碳數據，如何變成企業未來五年的競爭戰略
我們會用三個關鍵視角快速拆解：
首先是戰略定位
盤查數字如何轉為減碳路徑？SBTi目標設定與IFRS揭露要求之間有何關聯？企業又該如何判斷自身能力落差？讓董事會聽得懂、願意投資，是第一步。
第二是投資邏輯。
減碳專案該怎麼排序？哪些項目能1–3年回本？我們會示範ROI模型思維與碳價敏感分析，讓減碳不只是成本，而是可計算的資本配置決策。
第三是資源槓桿。
政策補助、綠色金融、內部碳定價，如何整合成企業的推動引擎？方向抓對，資金就會跟著來。
這不是一堂教條式標準解析課，而是一場高階視角的減碳策略導航。
如果您正在思考——「我們的減碳，究竟是在做合規，還是在做未來？」
這90分鐘，會讓答案變得清晰
課程大綱
第一段：碳盤查後的三大迷思
- 迷思1：完成ISO 14064-1就等於減碳？數據≠行動的鴻溝
- 迷思2：SBTi離中小企業太遠？台灣200家參與企業的真實落差
- 迷思3：IFRS S1/S2只是會計部門的事？董事會治理新要求
第二段：從盤查數據到減碳路徑：四步驟轉化法
第三段：SBTi與企業能力落差破解
第四段：ISO 50001與碳管理整合
第五段：董事會減碳績效報告實務
講師介紹
| 華宇企管廈門分公司總經理 李志偉 博士 | |
| 學歷 |
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| 資歷 | 廈門分公司總經理、三明學院副教授、合勤科技TQM 部門六標準差推動小組、必翔實業-生產製造主管,累計14年企業授課與輔導經驗。 |
| 專長 |
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輔導 |
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【開課資訊】
◆ 開課時間：2026/04/09 (四) 下午13:30-15:00
◆ 開課方式：Google Meet 線上雲端 - 會議教室
◆ 課程費用：免費參加
【線上諮詢】
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- 北部:03-495-1008
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