企業規模逐漸擴大，卻發現成長停滯、流程瓶頸頻出、團隊分工混亂，企業主反而越忙、決策壓力倍增？你並不孤單——多數中小企業在擴張階段都會遭遇類似挑戰，若無有效方法突破，成長常卡在「看得到、做不到」的尷尬位置。
本次線上分享會由啟程管顧 張志成老師主講，他擁有多年企業成長輔導與實戰經驗，曾協助上百家中小企業破解運營、組織與成長三大核心困境。張老師擅長把複雜經營難題拆解為可操作策略，並透過團隊共學模式提升決策一致性與執行力。過去案例包括幫助製造業客戶改善跨部門協作流程，使新產品上市速度提高30%，以及協助服務業建立共學制度，使客訴率在三個月內下降25%。
分享會中，志成老師將深入解析企業常見卡關原因，示範如何透過「團隊共學」建立組織學習機制、提升協作效率與行動力；並邀請笙寶實業佳玲學姐分享親身轉變經驗，說明共學如何讓企業主重新梳理策略、突破營運停滯。
此外，也將隆重介紹政府輔導與資源計畫，協助你掌握可用資源與補助方案，從資金、人力到決策分歧的痛點，都能找到外部支援與實際解方。
如果你正面臨成長困境，或希望全面提升核心團隊的戰鬥力與執行力，這場分享會將提供立即可用的策略、實戰案例與資源管道，助你抓住企業下一個成長契機！
適合對象
中小型企業主：希望突破成長瓶頸、找到下一步方向
核心管理團隊：希望提升決策效率與團隊共識
成長期企業：面臨組織擴張、流程優化與人才管理挑戰
活動大綱
志成顧問實務分享：突破策略與團隊共學方法
企業主案例分享：實戰經驗與轉變
政府資源介紹：輔導計畫與可用方案
問答與交流時間：現場解答你的經營困惑
