在職場中，很多專案經理都曾經有過同樣的疑問：
- 「為什麼我認為最合理的方案，主管卻不採用？」
- 「為什麼同一個專案，高層的判斷總是和現場不同？」
這並不是誰對誰錯，而是 決策視角不同。
| 專案經理通常站在 | 總經理或經營者，則必須同時考量 |
| 📌 執行效率 📌 進度風險 📌 技術可行性 | 📌 公司整體策略 📌 資源配置 📌 長期風險與市場變化 |
因此，同一件事情，往往會出現 完全不同的決策結果。
本次《專案職人SHOW》將邀請
2025專案管理大獎得主🏆
永士營造總經理 江軍
透過實際專案經驗，帶大家深入理解：高階主管在專案決策時，真正的思考框架。
你將在這場活動聽到
在這場訪談中，我們將深入探討：
✔ 為什麼專案現場與高層決策常常不同？
✔ 總經理在專案決策時，真正看的三個關鍵
✔ 當專案出現衝突時，高階主管如何做判斷
✔ 專案經理如何培養「經營者視角」
✔ 如何讓自己的決策能力更上一層樓
這不只是一次訪談，而是一場 從專案執行走向經營決策的思維升級。
若您符合以下身分，或是未來想成為以下身分
✔ 專案經理 / PM
✔ 專案團隊成員
✔ 想提升決策能力的職場工作者
✔ 想了解企業高階主管思維的人
這場活動特別適合你！
如果你曾經想過：「我如何從專案管理者，走向更高層的視角？」
這場分享，會帶給你不同的答案。
活動資訊
活動時間｜2026 / 03 / 24（二）20:00–21:00
活動形式｜線上直播（報名成功後提供連結）
受訪來賓｜2025 年專案管理大獎得獎人／永士營造有限公司總經理－江軍
參加費用｜免費報名，名額有限
關於《專案經理》雜誌－專案職人Show
專案管理，是工作與生活的新態度，它不經意地讓你轉换思維，往更優質的方向前進。
「專案職人SHOW」藉由來自不同領域的專案職人分享，幫助你汲取職人們的專業知識及技術， 每件事，其實都可以很「專案管理」，真人真事上映，與「專」家近距離接觸。
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