Name: 系統思考工作坊｜體驗班【四月平日夜間班】
Start: 2026-04-08T20:00:00+08:00
End: 2026-04-08T21:30:00+08:00

▋活動介紹

如果你也常有以下疑問，這場講座不容錯過：

老闆指派的事永遠做不完，我該如何優化流程？
跨部門協作總是雞同鴨講，如何達成真正共識？
為什麼解決了 A 問題，B 問題又冒出來？

▋活動特色

跳脫舊有線性思考模式，轉換環路思考，從本位主義到用全盤局觀去看待事物，冰山模式帶領我們從觀察事件的表象，進而發現整體趨勢以及系統的結構，最終得以透過改變造成困境的結構及我們習慣的心智模式，來達到共同的願景。最終創造出一個更有效且永續的解決方案，實現系統的變革。

基本概念（動態性複雜、症狀解、根本解、見樹又見林的決策）
冰山模式的五個層次（事件、趨勢、系統結構、心智模式、共同願景）
系統思考的語言（因果環路圖、增強環路、調節環路、時間滯延）

▋為何需要系統思考

處理複雜問題 ( Complex Problem Solving ) 是世界經濟論壇全球領袖調查中，公認是21世紀最重要的技能，「當我們看到自己是系統問題的一部分，我們才能成為解決方案的一份子」。

不論在日常生活中抑或組織決策上，面對複雜問題時，經常受到心智能力的限縮，傾向用局部的觀點來看問題，並且想要用最快速度來解決；儘管這些速解也許能在短期內讓問題的症狀減輕，它們所延伸的副作用長期下來往往讓問題變得更加惡化。系統思考作為領導力的核心要素，能使個人掌握更全面的局面以及複雜的局勢，協助組織增加對話的有效性，促成共識，爲創造共同美好願景一起努力。

▋你可以獲得什麼

只要報名並實際參與，即可免費領取 Omplexity 獨家教材：

課程簡報 PDF：回顧全球頂尖企業的系統變革案例。
課後錄影回放：提供一個月內不限次數複習。
加入系統思考學習社群：學習路上不再孤單。

▋講師團隊介紹

Omplexity 服務過 Google、Hitachi、Nike、聯合國及世界經濟論壇，擁有超過 60 個大型系統繪圖專案實績。創辦人薛博士將在系統圖領域深耕中的經驗整合，成立了Omplexity系統變革顧問公司，並著手建立一個由引導師、設計師及系統思考者的團隊，希望能用系統思考產生規模化的影響力。致力於推廣系統思考及提供顧問策略服務，運用系統思考解決複雜性社會、環境、經濟組織議題，合作過的組織、公司有聯合國發展署、世界經濟論壇、台灣教育部、Nike、MSI微星科技，綠藤生機等，符合聯合國永續發展項目中超過12項目標，跨國合作超過20個國家。