產銷雙贏：精準答交與變更管理
拒絕無效溝通與衍生成本！
掌握材料與產能模擬，精準答交並守住每一張訂單
🤔 為什麼您非上不可？一定要上課的 3 個理由：
1.掌握科學化的「答交邏輯」：
別再憑感覺應付業務！本課教您運用材料與產能模擬進行 Sales order commitments，將交期承諾建立在事實基礎之上。
2.建立穩健的「變更應變力」：
面對客戶砍單、加單或改規格，教您一套標準化的產銷協作流程，大幅減少忙於善後產生的無謂成本。
3.攻克「長交期與呆滯」難題：
針對進口特殊料的長前置時間與 MOQ 限制，學習如何預防生產零頭與呆滯，提升企業的資產周轉率。
📖 課程詳細說明
在現今快速變動的製造環境中，產銷協調的成敗直接決定了企業的利潤。
許多公司因缺乏系統化的答交機制，導致生管與業務頻頻發生摩擦，
不僅衍生成本激增，更傷害了品牌公信力。
本課程由資深導師 歐陽秀山老師 執教，旨在引導學員建立一套具備邏輯的訂單管理體系。
透過實務教學與實例演練，我們將從新訂單答交出發，
深度剖析各種變更狀況下的材料跟催、排程調整與生產進度監控，
確保每一張訂單都能 On time delivery。
這不只是一門溝通課，更是提升企業服務水準與經營韌性的關鍵特訓。
🚀 學習目標與核心效益：
- 構建精準答交能力：學會運用材料與產能模擬技術，為新訂單與緊急訂單提供具備公信力的交期承諾。
- 精準鎖定變更風險：分析訂單異動、規格更改與預測不準對生產的衝擊，建立有效的產銷協商控制點。
- 實踐高效訂單追蹤：習得從 PR/PO 跟催到 SFC 進度監控的完整環節，確保訂單達成率穩步提升。
- 提升資源管理績效：掌握針對特殊料與客製化訂單的備料策略，防止生產零頭引發的呆滯損失。
💡 課程特色：
- 歐陽老師實戰心法：針對製造業最常見的產銷對立痛點，提供具體的話術與數據模擬對策。
- 全流程管理導向：內容涵蓋接單前的信用控制、接單中的異動協調，到接單後的進度控管。
- 數位化協作思維：特別強調 Web-based 訂單追蹤系統的建構邏輯，對齊 2026 年企業電子化趨勢。
📣講師介紹
歐陽秀山｜供應鏈與製造管理權威
「ERP 系統導入總是卡關？庫存堆積如山？」
讓擁有 20 年實務與學界經驗的 歐陽秀山 老師，為您的工廠流程「開藥方」。
🎯 專業領航主題：
產銷協調： 解決製造與銷售間的落差，達成平衡供需。
ERP 深化： 從專案經理視角，讓系統不再只是裝飾品，而是管理工具。
精實生產： 導入豐田式管理與 Lean，消除製程中所有浪費。
💡 教學特色： 曾於元智、空大等校任教，擅長將專業的 MPS、MRP、PLM 理論化為易懂的實戰模組。
📢 【上課時間】：115年 09月 18日(五) AM09：30-PM16：30
📢 【上課地點】：台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】：每人 $3,800 元
📢 【洽詢電話】：(04)2319-8599
