生產核心：打通 BOM 與 MRP
歐陽秀山帶你解鎖工單控管與物料需求規劃
🤔 為什麼您非上不可？一定要上課的 3 個理由：
1.掌握製造系統的「中樞邏輯」：
別再被 ERP 牽著走！本課教您 BOM 維護與製令發料的底層原理，讓數據不再失真。
2.建立低庫存的「精準供需鏈」：
學會 MRP 展開與前置時間倒推，精確決定何時訂購、訂購多少，保持最低存量並準時完工。
3.解決跨部門的「協作黑洞」：
財務如何核算成本？IT 如何 Debug？生管如何監控進度？課程將完整呈現跨單位的功能關聯與解決方案。
📖 課程詳細說明
在製造管理中，BOM、生產途程與製令功能各異，卻環環相扣。
許多企業因為不瞭解其關聯，導致資訊系統無法發揮原始功能，造成呆滯料積壓或成本混亂。
本課程由資深導師 歐陽秀山老師 執教，
透過實務教學與實例演練，帶領學員有系統地探討物料需求管理與規劃。
這不只是一門手法課，更是提升企業管理效率與財務精準度的戰略訓練。
🚀 學習目標與核心效益：
構建 BOM 維護能力：理解從 E-BOM 到 M-BOM 的轉換，掌握損耗率與工程變更的影響。
精通製令監控技術：掌握生產進度監控 (SFC) 與 Back flush 扣帳，有效處理訂單異動後的材料處置。
實踐 MRP 科學管理：應用批量原則與自動產生 PO/WO 作業，降低原物料庫存，避免資金積壓。
提升跨部門營運效率：明瞭財務成本核算與資訊系統 Debug 的邏輯，強化組織協作力。
💡 課程特色：
實務教學引導：課程強調學理與實務兼具，針對製造業頭痛的材料損耗與發料難題提供具體解法。
多維度視角對齊：整合生管、物管、財務與資訊系統的需求，提供一套共通的解決方案。
系統化解決對策：不僅教操作，更教導物料需求規劃的「哲學」與存量管制的日程安排方法。
📣講師介紹
歐陽秀山｜供應鏈與製造管理權威
「ERP 系統導入總是卡關？庫存堆積如山？」
讓擁有 20 年實務與學界經驗的 歐陽秀山 老師，為您的工廠流程「開藥方」。
🎯 專業領航主題：
產銷協調： 解決製造與銷售間的落差，達成平衡供需。
ERP 深化： 從專案經理視角，讓系統不再只是裝飾品，而是管理工具。
精實生產： 導入豐田式管理與 Lean，消除製程中所有浪費。
💡 教學特色： 曾於元智、空大等校任教，擅長將專業的 MPS、MRP、PLM 理論化為易懂的實戰模組。
📢 【上課時間】：115年 09月 11日(五) AM09：30-PM16：30
📢 【上課地點】：台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】：每人 $3,800 元
📢 【洽詢電話】：(04)2319-8599 李小姐
