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標準工時、生產途程、算產能計邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃(CRP)實務 - 歐陽秀山 講師 - 115/10/06 ( 二 ) 源鴻企管 115 年度公開班

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2026.10.06 (Tue) 09:30 - 16:30 (GMT+8)Add To Calendar

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這一次,我們邀請到 歐陽秀山老師, 要來幫大家的工廠「校正回歸」。 這不只是一堂計算課,更是一場關於工廠生存的精算戰略!
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Event Introduction

微利時代:為什麼你的「標準工時」決定了你的「利潤」?

告別盲目接單與加班噩夢!

歐陽秀山教您用科學工時建立防禦型產能體系
🤔 關於那些「算不準」的成本... 

在微利時代,工廠最大的浪費不是廢料,而是「效率的無知」。 
很多老闆在報價時,其實是在「猜」成本;
生管在排程時,其實是在「預測」奇蹟。
如果你的標準工時不精準,你的產能規劃就像是在沙堆上蓋房子,

隨便一個突發狀況就全盤崩潰。🔥

✨ 這堂課,我們要把「工廠實力」數據化 


歐陽秀山老師將深入淺出地解構生產管理的最底層邏輯。
這不是一堂生硬的數學課,而是一場關於「資源優化」的深度導覽:

1. 標準工時的六大應用 🛠️ 它不只是為了發獎金!從生產途程 (Routing) 到 MRP 前置時間推算,我們教你如何把工時轉化為利潤。

2. 產能計算的實戰邏輯 🧠 機台稼動率、OEE (整體設備效率) 怎麼算?超前策略與落後策略該選哪一個?我們現場演練給你看。

3. CRP (產能需求規劃) 實務 📊 學會看懂報表,學會產能方案評估(自製、委外、還是蓋新廠?)。這才是管理階層該懂的策略思維。

4. 新產品學習曲線 (Learning Curve) 📈 別忽視學習曲線對產能的影響!教你如何預測新產品上線初期的產出,讓交期承諾更精準。

📚 這堂課適合誰?

無論你是第一線的 IE、生管夥伴,還是需要跨部門整合的中高階主管,甚至是負責導入 ERP 系統的 IT 人員,這堂課都能幫你打通生產管理的任督二脈。


📣講師介紹

歐陽秀山|供應鏈與製造管理權威

「ERP 系統導入總是卡關?庫存堆積如山?」

讓擁有 20 年實務與學界經驗的 歐陽秀山 老師,為您的工廠流程「開藥方」。

🎯 專業領航主題:

產銷協調: 解決製造與銷售間的落差,達成平衡供需。

ERP 深化: 從專案經理視角,讓系統不再只是裝飾品,而是管理工具。

精實生產: 導入豐田式管理與 Lean,消除製程中所有浪費。

💡 教學特色: 曾於元智、空大等校任教,擅長將專業的 MPS、MRP、PLM 理論化為易懂的實戰模組。


📢 【上課時間】:115年 10月 06日(二) AM09:30-PM16:30

📢 【上課地點】:台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)

📢 【上課費用】:每人 $3,800 元

📢 【洽詢電話】:(04)2319-8599

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源鴻企管顧問有限公司

標準工時、生產途程、算產能計邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃(CRP)實務 - 歐陽秀山 講師 - 115/10/06 ( 二 ) 源鴻企管 115 年度公開班

2026.10.06 (Tue) 09:30 - 16:30 (GMT+8)

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台灣台中市南屯區公益路二段61號17樓

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