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[ 地頭蛇計畫|共筆系列講座〕跨單位演練 review 分享

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與光文化
2026.03.08 (Sun) 19:30 - 20:30 (GMT+8)加入行事曆

此活動為線上活動,購票後可於票券頁進入直播連結

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3/7 地頭蛇計畫以診所端,參與軍、警、消、民團與醫學中心的跨單位演練,希望演練的經驗不只是我們內部個人的收穫,也能成為有志一同的大家,探索的起點!
3/7 地頭蛇計畫以診所端,參與軍、警、消、民團與醫學中心的跨單位演練,希望演練的經驗不只是我們內部個人的收穫,也能成為有志一同的大家,探索的起點!

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活動簡介

▍行動共筆系列直播

地頭蛇計畫相信,閱讀的收穫與實作的經驗,不應只停留在個人,更該累積為行動社群可以使用的資產。

致敬醫學院的共筆文化,我們想藉由免費直播,重新組織資料、演練與現場經驗,並將此寫成文章,希望能累積內容,更好的分享給有興趣的診所醫護夥伴,以及與有志一同的人交流討論。

我們不想給出標準答案,而是分享從脈絡中長出的原則與判斷。期待這些經驗可以被反覆引用、持續增修,成為更多人開始行動的起點。

 

▍三月:跨單位演練 review

 3/7 地頭蛇計畫以診所端,參與軍、警、消、民團與醫學中心的跨單位演練

我們會用一個台灣緊急應變管理協會 4S 架構盤點資源,以及實務常用的 PACE 原則,檢視急救站的準備程度,並確保關鍵功能在資源受限時仍有下一步:

〖 4S 架構〗

  • Staff(人力)
  • Stuff(物資)
  • Space(空間)
  • System(支援系統,如通訊、水電、氧氣與排班)。

〖 PACE 原則〗

  • Primary(主要方案)
  • Alternate(備用方案)
  • Contingency(應急方案
  • Emergency(最後手段),

這看起來很難,也確實不簡單。不過有開始,才能有更理想的版本。作為醫療人員,我們可能被迫在非正規的空間,用有限的資源,去面對未知的傷亡。 正因為困難,我們才要現在開始準備。 

接下來會有許多演練,很多時候是沒有標準答案的,我們做的每一項準備,都是為了讓社區在最危急的時刻,多爭取時間。

這次 3/7 會有有七、八位診所醫師與我們一起演練與累積經驗,這都是寶貴的建議,我們將用上述框架整理經驗。

因此演練完的隔天,我們會 review 一下演練過程的收穫,以及準備的調整。希望演練的經驗不只是我個人的收穫,也是大家的起點!

 

💬  活動當天如何加入直播?

1. 報名完成後,系統將寄出活動票(內含視訊連結),可於「我的票券」查詢。

2. 報名時有提問欄位,活動當日也能提問,一起探索更好的方法吧!

 

💬  我沒辦法參加,但很想聽!
 

這陣子收到不少診所夥伴的回饋:大家常常下診都已經晚上十點多了,但對這個主題很有興趣,想再多了解一些。

所以只要完成報名,我們都會寄出重播連結,讓你可以在自己方便的時間觀看、參與。

如果你有任何想討論的問題,也很歡迎寫信和我們聊聊~

 

💬 我們是誰?

〖地頭蛇計畫〗是一個以基層診所與社區為核心的行動計畫,我們關注診所與社區人員在平時與災時之間的轉換方式,並嘗試逐步建構社區端可實際運作的「傷患穩定點」。相關經驗與討論目前也正整理成一份開源指引,期待隨著大家更多回饋與實作一起持續更新。

發起人是陳德叡醫師,目前任職於童綜合醫院。在這十年間,除了醫學訓練,也投入救護義消的行列,持續參與第一線救援工作。曾接受 DMAT 訓練,並在 0403 花蓮地震中實際出隊,協助急救站運作。也曾與診所醫師以工作坊形式探索,將診所空間改造為急救站,進行配置演練與流程設計。近年亦參與/協助相關訓練與課程,以分享與實作帶領的方式整理第一線經驗。

另一位發起人是陳沛穎,負責計劃營運與策略發展,雖然不是醫護人員,但也希望用自己的行政能力,在平時為社群多做準備。

▶ 歡迎訂閱我們的電子報,掌握最新消息:https://lmdsssproject.substack.com/welcome

▶ 洽談合作/諮詢信箱:contact.peiyingc@gmail.com

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活動嘉賓

陳德叡
陳德叡
姜尚佑
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