【商道密碼・覺策力】 講座
第一維度｜自我覺察：優化心理素質，重塑人才磁場
--由內而外的覺策素養：在不確定中保持清晰，在關鍵時刻做出定調
在不確定成為常態的年代，企業真正的護城河，除了策略與技術，更要在壓力下仍能保持穩定與清晰的能力。
本系列對談以「覺策力」為核心——這是一種由內而外的核心素養：在混亂中看見方向，在複雜中做出正確選擇，並讓身邊的團隊與合作夥伴因你而安定、因你而成長。
為什麼此刻需要談「覺策力」？
當 AI 能處理大量邏輯、數據與預測，人類真正不可取代的價值，是那一份穩定的覺察力與系統觀：
- 當壓力升高，仍能做出不被情緒或習慣模式牽動的判斷。
- 當資訊爆炸，仍能抓住最關鍵的槓桿點。
- 當環境變動，仍能維持信任、凝聚與節奏。
許多世界級企業將「靜心訓練與系統思維」納入頂尖人才培訓，背後要解的，正是決策內耗與團隊方向的偏離。
最昂貴的職場成本，往往不是技術跟進，而是決策者（你）無法穩定判斷所產生的損耗，以及負面系統動力的拉扯。
拆解決策者的三個底層能力
01｜決策清晰：讓你在壓力下仍能保持穩
靜心不是修行，而是一種「清空大腦暫存」：移除焦慮雜訊，騰出空間給真正重要的判斷。
當你能穩住自己，決策才不會被情緒與噪音推著走，展現出專業的定力。
02｜人才磁場：讓團隊在你身邊變得更安定
新世代的頂尖人才與合作夥伴，追隨的不只是利益，更追隨有願景使命與注重人性溝通的成長場域。
當你擁有清晰的願景，又有穩定的心理溝通能力，你將成為團隊中的「穩定器」；當場域更穩，溝通內耗自然下降，凝聚力自然提升。
03｜系統智慧：讓你從自我覺察走向組織獲利
透過系統觀與系統排列，才更容易看見組織的全面，以及表象下的隱形秩序與阻力來源：
哪些是結構問題、哪些是序位問題、哪些是關係與交換失衡。
這份「看見」，會直接影響變革的推進速度，以及永續經營的長期競爭力（ESG / CSV）。
跨界對談：當系統智慧遇上永續創新
- 系統智慧｜周鼎文（醒覺教育基金會創辦人）
- 商戰價值｜楊坤修（社會創新永續發展協會理事長）
- 主 持 人｜鄭戊水（國泰世華銀行獨立董事）
三方對談將從領導者「自我覺察」出發，延伸至「影響他人與組織」及「永續成長路徑」，把抽象的領導力落回企業可執行的策略與行動。
活動資訊
- 日期：2026/03/05（四）
- 時間：19:30–21:00（90 分鐘）
- 形式：Zoom 線上（醒覺 Zoom 空間）
- 建議準備：請帶著「你正卡住的一個決策情境」——也許當晚的對談能帶給你意想不到的啟發
