團隊溝通：解決矛盾升績效
終結「溝而不通」的惡夢！
李亮愉老師教您用溝通建立高信任感，打造主動合作的強大團隊
🤔 為什麼您非上不可？一定要上課的 3 個理由：
1.看清團隊內耗的「隱形成本」：
學會診斷為什麼團隊老是步調不一，
教您從溝通盲點切入，精準找回流失的執行力。
2.掌握「讓人願意跟著走」的影響力：
溝通不是強迫。本課教您建立高績效黃金模式，
讓成員在心理上達成共識，從「要我做」轉化為「我要做」。
3.建立高產出的「信任金字塔」：
透過系統化的溝通策略降低夥伴間的猜疑與摩擦，
讓團隊默契具體化，直接轉化為營收效益。
📖 課程詳細說明：
「團隊溝通」不該只是一場溫馨的聚會，而是一套嚴謹的組織工程。
許多管理者在推動目標時，往往卡在「人」的因素——意見不合、信任不足、溝通斷層。
本課程由資深溝通導師李亮愉老師執教，
旨在引導學員建立正確的「超級團隊」溝通邏輯，
從解決矛盾的心理機制，到提升默契的技術細節，
將分歧的個體鍛造成具備「合作力」的戰鬥群體。
這不助是一門溝通課，更是提升企業「核心競爭力」的組織特訓。
🚀 學習目標與核心效益：
- 構建團隊診斷力：精準識別導致溝通失靈的關鍵原因，排除干擾因素，優化訊息流動。
- 掌握信任建立技術：學習如何透過溝通行為降低夥伴防衛，建立高品質的心理契約與主動合作。
- 實踐高績效模式：習得標準的高績效溝通步驟，確保任務下達與反饋具備一致性與高效力。
- 提升團隊營運績效：解決跨部門與內部矛盾，讓團隊運作順暢互補，實現 1+1>2 的經營成果。
💡 課程特色：
- 成果導向實戰導師：不僅是教說話，更強調如何透過溝通達成「績效翻倍」的最終目標。
- 邏輯思維與心理對齊：課程深度解析團隊矛盾的底層心理，教您如何「對頻」與「對齊」目標。
- 即學即用的溝通模板：提供針對不同衝突情境的應對話術與模式，確保學員回公司後能立即引導團隊變革。
📣講師介紹
李亮愉｜捷翔教練執行長 ＆ TTQS 專家
「從願景共識到團隊活力，打造高參與感的幸福職場。」
李亮愉老師擁有管理心理學與輔導顧問雙重背景，
是企業舉辦「成長營」與「策略共識營」的首選導師。
🎯 培訓亮點：
- 激發團隊： 團隊建立 (Team Building)、願景策略共識營。
- 高效軟實力： 時間管理、創意思考、壓力與情緒管理。
- 管理心理學： 用心理學角度破解領導難題，提升溝通效率。
🚀 核心強項：
- 結構化培訓： S-OJT (結構化在職訓練)、TTQS 機制建立。
- 知識管理大師： 著有《經營智慧再現》，教你如何將企業內隱知識化為資產。
- 中高階領導： 日本 JITI 認證 MTP 講師、TWI 工作教導與關係管理。
✅ 專業背書：
- 瑞士 SAS 認證 ISO 10015 主導稽核員
- TTQS 評核委員訓練
📢 【上課時間】：115年 11月 26日(四) AM09：30-PM16：30
📢 【上課地點】：台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】：每人 $3,800 元
📢 【洽詢電話】：(04)2319-8599
