活動簡介
為什麼需要這個工作坊？
AI 專案的失敗，往往不在技術，而在「決策的節點」——選錯了投資標的、低估了資料準備的複雜度、沒有預見局限與風險、或在交付時缺乏客觀的驗收標準。許多組織的決策者和專案經理，常常在模糊的「感覺」上做判斷，導致資源浪費或期望落差。
工作坊能給你什麼？
6 個模組涵蓋 AI 專案生命週期的核心評估點：
Module 1：AI 專案價值評估
用價值評估框架篩選值得投資的 AI 專案
Module 2：RAG 與資料準備度
不再憑感覺上線！從源頭先排雷，快速定位風險根源並釐清權責。
Module 3：AI Agent 與自主決策
過濾不切實際的幻想，用一套結構化流程釐清什麼該交給「大腦」、什麼該交給「手腳」。
Module 4：AI 系統性能評估
拒絕模糊驗收！用具體標準檢視 AI，讓成果經得起檢驗。
Module 5：AI 資安與風險防護
不再怕 AI 闖禍！用三層縱深防禦鎖定防線缺口，為 AI 行為建立安全防護欄。
Module 6：AI 成本與技術選型
從五大面向拆解 AI 專案，幫你選對方案、說服老闆、守住預算。
你會帶走什麼？
- 六大AI專案評估工具
- AI 技術素養與關鍵節點
- 一套可直接套用在自己組織的「AI 專案評估SOP」
適合對象
- AI 專案決策者、PM、產品經理
- 想要提升 AI 評估能力的技術主管
- 準備啟動 AI 專案的組織
