關稅浪潮中的企業韌性：金宏明老師的人才永續戰略班
為什麼您的企業留不住關鍵人才？👀
🤔 為什麼您非上不可？一定要上課的 3 個理由：
1.看見 HR 的「隱形利潤」：
別再把人資當作開支中心！
本課教您如何轉化人資職能，
實踐員工績效提升 21% 的驚人數據。
2.診斷組織的「管理慢性病」：
針對接班人缺失與管理層「彼得原理」的盲點，
提供系統化的預防與解決方案，強化組織骨骼。
3.學習與「短影音大腦」共處：
面對分心與沒耐心的年輕一代，
舊有的權威式管理已失效。
教您如何在碎片化時代找回溝通力，
吸引新世代人才。
📖 課程簡介與說明：
「人力資源」，是最被企業層峰忽視且誤解的職能。
在 2026 年的今天，面對全球關稅動盪、高齡化與少子化的夾擊，
企業若仍將 HR 視為一般的「人事行政」，將難以存續。
金宏明老師將這門課定義為「企業主與 HR 的思維修正之旅」。
我們不談空泛的制度，
而是從根源解決接班人缺失、訓練無效論、以及新世代行為上癮等真實痛點。
這不只是一場培訓，更是一場關於組織生存與文化重塑的深度革命。
🚀 學習目標與核心效益：
構建策略性 HR 藍圖：釐清 HR 與營收、獲利間的直接關聯，建立高品質的接班人基礎工程。
重塑領導幹部體質：掌握管理能力提升的因應對策，理解企業為何需要「教練型領導」。
精準配置多元人力：學習在老齡化與人才短缺環境下，如何轉換觀念進行資源配置。
掌握跨世代領導力：學會識別新世代行為特徵，建立透明、耐心且具備未來感的組織文化。
💡 課程特色：
層峰視角剖析：跳脫小職員思維，從跨國企業調查大數據切入組織效能的核心。
直擊當代社會病灶：深入探討「短影音」對員工耐心的影響，提供具體的領導對策。
教育與訓練的深度對比：教您如何區分兩者功能，確保企業的訓練投資不再打水漂。
📣講師介紹
金宏明｜全方位管理教練
💡專攻領域：
高階主管教練 (Executive Coaching)
全階段管理幹部培訓 (MTP/TWI)
企業文化重建與組織變革
業務行銷全方位訓練與業績翻轉
🎯標竿經驗：
輔導實績： 兩年半內協助連鎖餐飲業績翻轉 4 倍。
大廠背書： HP、Tiffany、Mazda、L'ORÈAL、遊戲橘子等上百家上市櫃企業。
專業證照： 日本 ORTA 講師認證、國家職訓局心理測驗施測合格。
✔️五大核心課程
主管領航： 領導管理與風險控管
問題解析： 決策評估與系統思考
團隊共融： 人際溝通與協作默契
人才發展： HR 系統建立與內部講師培訓
變革管理： 企業文化重塑與再造
📢 【上課時間】： 115/09/15(二) AM09：30-PM16：30 (共計：6小時)
📢 【上課地點】： 台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】： 每人 $3,800 元（含稅、教材、茶點、午餐、場地費）
📢 【報名時間】： 即日起～115/09/08 12:00 止
📢 【洽詢電話】： (04)2319-8599
