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【六大核心工具-APQP、FEMA - 王森信 講師 - 115/8/27 ( 四 ) 源鴻企管115年度 公開班】

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源鴻企管顧問有限公司
2026.08.27 (Thu) 09:30 - 16:30 (GMT+8)Add To Calendar
台灣台中市南屯區公益路二段61號17樓

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Event Introduction

六大核心工具實戰班:APQP 第三版與 FMEA 

為什麼您的開發案總是在量產前夕翻車? 🚗
🤔 為什麼你非上不可?一定要上課的 3 個理由:

1.掌握全球車業的共同語言:
APQP 第三版已正式登場,
本課帶您快速對齊最新標準,
確保您的開發流程符合國際大廠(AIAG)的最嚴苛要求。

2.建立「自動除錯」的設計體質:
透過 FMEA(失效模式與影響分析),
教您在圖面階段就預見所有「故障」可能,
並事先研擬防範對策,杜絕發生源。

3.達成低成本、高品質的開發目標:
早期的品質規劃能省下後期的天價修改費。
王森信老師將分享如何將分析結果落實為標準流程,
讓客戶對您的「穩健開發能力」深感滿意。


📖 課程詳細說明:
「預防」是品質管理中最經濟的策略。
APQP(先期產品品質規畫)是一種結構化的方法,
旨在定義及制定必要的步驟,以確保產品開發活動能有效滿足客戶。
本課程由資深專家 王森信老師 執教,
特別強調將 IATF 16949 的三大目標——缺陷預防、減少變異、持續改善,
完美導入產品開發活動中。
透過實際演練,您將學會如何運用 DFMEA 與 PFMEA 找出系統漏洞,
並將其固化為控制計畫,為企業打造一條穩健的量產路徑。

🚀 學習目標與核心效益:

洞察需求轉化規格:習得如何將模糊的客戶期待,轉化為具體的開發指標與工程規格。
建構設計評價系統:掌握 APQP 五大階段的查核重點,建立一套適用於企業內部的設計評價方法。
精通 FMEA 雙軌應用:熟練操作 DFMEA 與 PFMEA,並能將分析結果與 SOP 深度整合,有效控管高風險點。
對齊第三版核心精神:了解 AIAG 先期產品品質規畫最新版本的變化,強化核心工具(Core Tools)間的聯動性。

💡 課程特色:

工具聯動導向:不孤立談工具,而是強調 APQP、FMEA 與控制計畫之間的整合應用。
實戰演練強化:透過現場演練,加深學員對失效模式評估方式的印象,而非死背條文。
最新標準解析:針對 APQP 第三版提供第一手解讀,協助企業快速完成體系升級。


📣講師介紹:

王森信|導入全球最高規格品質標準

🚀 核心強項:

車規/航太體系: IATF 16949、AS9100 認證與六大工具應用。

高端品質認證: CQE 品管工程師、CRE 可靠度工程師雙證照。

製程稽核專家: VDA 6.3 / VDA 6.5 產品與製程稽核實務。
🏆 硬核背景:

具備「總經理特助」與「品質管理處經理」跨部門實戰經驗。

TTQS 國家訓練品質獎合格顧問、資深管理顧問師。

🔬 專攻領域: #IATF16949五大工具 #VDA6.3稽核 #8D問題分析 #5WHY分析 #可靠度工程 #流程改善

📘 授課風格: 結合 PDCA 應用管理,讓學員不只學會工具,更能具備「解決問題」的即戰力。

📢 【上課時間】: 115年 08月 27日(四) AM09:30-PM16:30 (共計:6小時) 
📢 【上課地點】: 台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室) 
📢 【上課費用】: 每人 $3,800 元(含稅、教材、茶點、午餐、場地費) 
📢 【報名時間】: 即日起~115/08/20 12:00 止 
📢 【洽詢電話】: (04)2319-8599

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