減法思維：創造高效管理實戰班：找回簡化的力量
為什麼您的組織愈管愈慢？👀
🤔 為什麼你非上不可？一定要上課的 3 個理由：
1.看見「複雜性」的陷阱：
許多公司為了管理而產生的行政流程，反而吃掉了生產力。
本課教您借鑑伊夫．莫里耶的經典規則，
砍掉多餘的環節，找回管理該做的事。
2.從「管理者」進化為「安西教練」：
面對少子化與高齡化的人才荒，您不能再靠威權。
本課教您如何建立資訊透明的溝通環境，吸引並留住核心人才。
3.賈伯斯式的專注力：
了解「有捨才有得」的精髓，
學會在資源稀缺時進行思維轉換，
將有限的力量集中在最關鍵的突破口。
📖 課程簡介與說明：
「加法」是人類的本能，但「減法」才是卓越管理的藝術。
在現今瞬息萬變的職場，
管理者面臨前所未有的挑戰：溝通不暢、人才流失、資源匱乏。
金宏明老師將帶領大家進行一場深度的腦力激盪，
探討如何透過減法思維提升領導效能。
我們將不只是觀看影片與討論案例，
更要透過「六條簡化規則」的實務應用，
幫助您打造一個沒有八卦文化、資訊對稱且極度高效的管理環境。
🚀 學習目標與核心效益：
掌握減法思維的精髓：理解專注的力量，學會識別並剔除組織中的無效流程。
提升管理領導效能：掌握管理者的六大思維變革，並警惕自我避免落入管理盲區。
解決現實人才難題：針對少子化、高齡化及管理斷層，習得轉換思維後的應對策略。
系統化簡化管理：熟練應用 Yves Morieux 的六條簡化規則，強化組織整合與互惠。
💡 課程特色：
跨領域結合：融合科技業大師（賈伯斯）、管理顧問大師（Yves Morieux）與體育領導心法。
前瞻性觀點：直擊未來五年企業最痛的「人才荒」與「複雜化」議題。
互動式學習：包含 TED 影音觀賞討論與衍生閱讀延伸，讓學習更具廣度與深度。
📣講師介紹
金宏明｜全方位管理教練
💡專攻領域：
高階主管教練 (Executive Coaching)
全階段管理幹部培訓 (MTP/TWI)
企業文化重建與組織變革
業務行銷全方位訓練與業績翻轉
🎯標竿經驗：
輔導實績： 兩年半內協助連鎖餐飲業績翻轉 4 倍。
大廠背書： HP、Tiffany、Mazda、L'ORÈAL、遊戲橘子等上百家上市櫃企業。
專業證照： 日本 ORTA 講師認證、國家職訓局心理測驗施測合格。
✔️五大核心課程：
主管領航： 領導管理與風險控管
問題解析： 決策評估與系統思考
團隊共融： 人際溝通與協作默契
人才發展： HR 系統建立與內部講師培訓
變革管理： 企業文化重塑與再造
📢 【上課時間】： 115年 07月 15日(三) AM09：30-PM16：30 (共計：6小時)
📢 【上課地點】： 台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】： 每人 $3,800 元（含稅、教材、茶點、午餐、場地費）
📢 【報名時間】： 即日起～115/07/08 12:00 止
📢 【洽詢電話】： (04)2319-8599
