告別「形式改善」！品質思維與改善技巧實戰班
為什麼你的改善總是一場空？👀
為什麼你非上不可？🤔一定要上課的 3 個理由：
看見「看不見」的浪費：
多數主管習慣了現狀，陳盈谷老師將重塑您的「改善眼」，讓您一眼看穿隱藏在正常作業下的巨大損失。
掌握 IE 工業工程神髓：
不講空洞理論，教您最經典、最紮實的 5W1H、5 Why 與 ECRS，讓改善有路徑、有方法、有結果。
即時轉化為利潤：
本課強調「不增加設備負擔」，學完後隔天回到現場就能動手調整，直接反映在生產效率與品質數據上。
📖 課程簡介與說明
品質不是「檢驗」出來的，而是「改善」出來的！
本課程專為追求卓越管理的工廠設計，
旨在引導學員從品質的觀點出發，
深刻認清造成工廠成本上升的各項浪費。
透過工業工程（IE）的基礎改善技巧，
我們將重新檢視人員動作、機台配置與製程流程，
排除無謂損失，建立一個高效且高品質的生產環境。
🚀 學習目標與核心效益：
建立科學改善邏輯：學會運用 PDCA 循環帶動團隊持續進步。
習得深層分析技術：精通 Why-Why 分析法與 5W1H，從源頭阻絕問題再發。
流程優化即戰力：運用 ECRS 四大技巧（剔除、合併、重排、簡化），讓流程脫胎換骨。
極大化操作效率：透過動作經濟原則 4+22 手法，優化作業員動作，降低疲勞並提升產出。
💡 課程特色：
三現主義導向：強調現場、現物、現實，教您如何還原現場真相。
實作技巧滿載：不僅是心法，更提供大量的工具表單與應用技巧。
低成本高回報：專注於軟實力的提升與現有資源的優化，是企業對抗通膨與微利時代的最佳投資。
講師介紹
陳盈谷｜企業生產力與永續策略顧問
🔹 實戰派經歷： 美果管顧總監、CPC 經管組經理、美商資深品保。
🔹 授課三本柱： 【精實生產】×【品質管理】×【ESG 永續】
🔹 專業金牌證照： ISO 9001/14064/14067 主導稽核員、IATF 16949 認證專家。
🔹 著作清單： 《全員 IE 改善手冊》、《QC 七大手法》等現場管理指引。
📢 【上課時間】： 115/05/27(三) AM09：00-PM17：00 (共計：7小時)
📢 【上課地點】： 台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】： 每人 $3,800 元（含稅、教材、茶點、午餐、場地費）
📢 【報名時間】： 即日起～115/05/20 12:00 止
📢 【洽詢電話】： (04)2319-8599
