2026年人才發展永續論壇：AI導入永續
｜活動緣起｜
在全球邁向淨零轉型與數位加速的浪潮下，人工智慧（AI）已不再只是提升效率的工具，而是企業實現永續發展、強化人才競爭力的關鍵引擎。當前企業同時面臨 ESG 規範日益嚴謹、關鍵人才短缺、技能快速汰換，以及 AI 技術所帶來的倫理、治理與風險挑戰。
如何在加速導入 AI 的同時，兼顧企業成長、人才永續與社會責任，已成為董事會與經營團隊必須正視的核心議題。從 AI 能力地圖的建構、全球人才與技能趨勢的掌握、領導力與組織文化的轉型，到 AI 在人力資料分析與決策上的實際應用，企業亟需一個能整合策略視角與實務經驗的交流平台。
本論壇匯聚來自醫療、科技、製造、電信、金融、服務與永續領域的重量級講者與企業實務領袖，透過趨勢洞察、案例分享與深度對談，協助企業看懂趨勢、學會應用，並走向真正可衡量、可預測、可落地的永續未來。
｜活動目標｜
1. 解析 AI 作為企業永續核心動力的關鍵角色
深入探討 AI 如何與 ESG 與人才永續策略相互結合，協助企業在環境（E）、社會（S）與治理（G）層面提升決策品質與長期競爭力。
2. 掌握全球與在地的人才永續與技能轉型趨勢
透過國際研究與產業領袖的觀點，理解 AI 對技能發展、人才流動、領導力的樣貌與組織文化所帶來的結構性改變。
3. 分享企業 AI 導入的治理、倫理與風險管理實務
協助企業在加速導入 AI 的同時，建立清楚的治理架構與風險管理機制，確保科技應用符合永續原則、法規要求與社會責任。
4. 促進跨產業交流，形塑企業永續行動藍圖
透過主題演講與高階圓桌論壇，促進企業高階主管在人力、永續與科技議題上的深度對話，凝聚企業下一步的行動共識。
｜參加對象｜
1. 企業董事會成員及高階主管（CEO、CHRO、CIO、CSO）
2. 人力資源、人才管理與人才發展部門之主管與核心成員
3. ESG／永續發展部門之管理者與專業人員
4. 學習與發展、組織發展部門之主管與成員
5. 企業數位轉型、資訊或資料分析相關部門之決策與管理人員
6. 學習顧問、培訓機構與企業內部培訓專業人員
｜活動時間｜
日期：2026年4月8日（星期三）
時間：上午9:00 – 下午5:30
｜活動地點｜
福華文教會館 1樓前瞻廳 (台北市大安區新生南路三段30號)
｜活動費用｜
- 原價（3/16–3/31）：NT$4,500／人（含午餐）
**完成報名者，將獲贈 ATD 2025年產業分析報告《2025 State of the Industry Report》（2026.01.07出版，價值 US$499），數量有限。
**ATD產業分析報告為全球學習與人才發展領域最具指標性的年度研究報告，彙整來自全球企業在人才發展、學習投資與技能培育的最新數據與趨勢洞察。
｜會議內容｜
本論壇以「AI 導入永續」為核心，上午聚焦AI × ESG × 人才永續的策略與趨勢，下午則著重AI × ESG × 人才永續的應用實務，探討人工智慧如何驅動企業永續發展與人才競爭力升級。論壇整合策略洞察與實務經驗，協助企業建立清晰可行的行動方向。
1. AI × ESG × 人才永續的策略與趨勢
從宏觀視角解析 AI 在全球淨零轉型與數位化浪潮中的關鍵角色，探討 AI 與 ESG 策略的深度結合，以及對人才結構、技能需求、領導力與組織文化的影響，掌握全球與在地人才永續趨勢。
2. AI 賦能領導力與組織決策
分享 AI 如何提升領導決策品質與組織韌性，包括數據驅動的人才洞察、預測分析與決策支援案例，協助企業強化領導力、跨部門協作與永續組織文化。
3. 企業 AI 導入的治理、倫理與風險管理
探討企業如何建立 AI 治理架構、倫理準則與風險控管機制，確保科技應用符合 ESG 原則、法規要求與社會責任，降低營運與聲譽風險。
4. AI 在人才永續與營運中的實務應用
透過不同產業案例，展示 AI 在人力資料分析、人才規劃、技能預測與組織績效管理的應用，協助企業制定可衡量、可預測的永續人才策略。
5. 凝聚企業永續行動共識
邀請來自醫療、科技、電信、金融等產業的企業永續與科技決策者，共同討論「AI × 永續」的下一步行動，透過跨產業分享「AI × 永續」執行現況、面臨挑戰、人才及組織的配置，及未來2-3年的行動計畫，協助企業形成具體行動藍圖。
｜議程表｜
｜注意事項｜
1. 發票將會於活動結束後（4月下旬）由Accupass平台統一開立電子發票！
2. 會議報到通知函，將於2026.04.05 (日)，發信至個人報名的信箱，請留意個人信箱。
｜主辦單位｜
｜協辦單位｜
｜贊助單位｜
＊*主辦單位保有修改及變更活動內容之權利
