微利時代的生存戰：為什麼你的「標準工時」決定了你的「利潤」？👷♂️
關於那些「算不準」的成本... 🤔
在微利時代，工廠最大的浪費不是廢料，而是「效率的無知」。
很多老闆在報價時，其實是在「猜」成本；
生管在排程時，其實是在「預測」奇蹟。
如果你的標準工時不精準，你的產能規劃就像是在沙堆上蓋房子，隨便一個突發狀況就全盤崩潰。🔥
✨ 我們要把「工廠實力」數據化
歐陽秀山老師將深入淺出地解構生產管理的最底層邏輯。
這不是一堂生硬的數學課，而是一場關於「資源優化」的深度導覽：
1. 標準工時的六大應用 🛠️ 它不只是為了發獎金！從生產途程 (Routing) 到 MRP 前置時間推算，我們教你如何把工時轉化為利潤。
2. 產能計算的實戰邏輯 🧠 機台稼動率、OEE (整體設備效率) 怎麼算？超前策略與落後策略該選哪一個？我們現場演練給你看。
3. CRP (產能需求規劃) 實務 📊 學會看懂報表，學會產能方案評估（自製、委外、還是蓋新廠？）。這才是管理階層該懂的策略思維。
4. 新產品學習曲線 (Learning Curve) 📈 別忽視學習曲線對產能的影響！教你如何預測新產品上線初期的產出，讓交期承諾更精準。
📚 這堂課適合誰？
- 第一線的 IE、生管夥伴
- 跨部門整合的中高階主管
- 負責導入 ERP 系統的 IT 人員
講師介紹：
歐陽秀山
榮譽
1. 美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師
2. 中國工業工程學會工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年 ~ 97年命題委員
3. 國際製造工程學會(SME) 國際製造管理師證照考試命題委員
4. 上海復旦大學國際製造管理師 2006年培訓課程老師
專業領域
ERP (企業資源規劃) 系統、生產與作業管理、製造管理、生管、物料管理、呆滯料分析處理、生產排程、重排程(Rescheduling)、存貨控管、產銷協調、供應鏈管理(Supply Chain)、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、製程分析與工廠佈置、同步工程、PLM、MRPII、MPS、生產管理資訊系統...
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📢 【上課時間】： 115/04/10(五) AM09：30-PM16：30 (共 6 小時)
📢 【上課地點】： 台中市南屯區公益路二段61號17樓 (才庫人力資源360D教室)
📢 【上課費用】： 每人 $3,800 元（含稅、教材、茶點、午餐、場地費）
📢 【報名時間】： 即日起～115/04/03 12:00 止
📢 【洽詢電話】： (04)2319-8599
