議程:
1. 企業講師的定義
2. 企業的需求:年度教育訓練規劃及預算的運作方式
3. 企業評估職業講師的核心邏輯
4. 職業講師的生存之道
-教學設計原理
-合作夥伴:管理顧問公司
-客戶:教育訓練單位
-接案流程、收費模式
-長期職涯:AI風潮下
5.QA
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-合作夥伴:管理顧問公司
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5.QA
