聚焦企業最常面臨、卻最難處理的問題——員工真正為什麼要離職。相較於僅從薪資、制度或主管主觀判斷切入，本課程最大特色在於使用「核心價值卡」牌卡作為實務工具，協助主管與人資有系統地引導員工或團隊，將原本模糊、說不出口的想法具體化。
透過牌卡操作，管理者能快速看見員工在工作中真正重視的關鍵，以及現況中產生落差的位置，進而釐清離職的真正原因，並依不同人力情境（關鍵人才與量大職缺）發展出可落地、可執行的留才策略。
同時，課程也延伸至前端，協助企業在用人階段即降低價值觀不適配所造成的高流動風險，讓選才與留才形成一套前後一致的管理流程。
✨課程亮點
✔ 導入「核心價值卡」實作工具，讓員工真正的想法被清楚說出來
✔ 將模糊的離職抱怨，轉化為可分析、可回應的管理資訊
✔ 關鍵人才 × 量大職缺，建立差異化留才策略
✔ 用工具與結構輔助主管對話，讓留才策略可複製、可執行
✔ 前端選才 × 後端留才，降低高流動與用錯人成本
✔ 協助主管形成一致的選才與管理標準
✨預期效益
1. 正確辨識員工離職的真實原因
從「核心價值觀」的角度,跳脫僅以薪資或制度解讀離職問題的慣性,提升
對員工流動原因的判斷精準度。
2. 建立關鍵人才的精準留才思維
能夠針對高影響力人才,設計符合其核心需求的留才對話與策略,降低關鍵
人才流失對組織造成的衝擊。
3. 形成量大職缺可複製的留才策略
將常見的離職表象轉化為可分析、可行動的管理資訊,協助企業建立制度化
的留才改善方案,提升整體留任穩定度。
4. 強化工作態度與適配度判斷
透過工作價值觀的篩選方式,預判求職者的工作態度與潛在風
險,降低用錯人與高流動的管理成本。
5. 協助主管建立㇐致且可複製的選才標準
讓主管清楚自身的管理期待與用人邏輯,提升人才與主管、組織之間的適配
度,從源頭改善留才問題。
6. 將留才策略轉化為實際可執行的管理行動
課程產出可直接應用於主管面談、留才對話與團隊管理的行動方向,讓留才
不再停留在理念層次,而能真正落地執行。
📅上課資訊：
型式:實體課程
地點:台北市大安區愛國東路35之1號
日期:115/3/14 (星期六)
時間:9:30～16:30
報名截止：115/3/10 (星期二)
💰 課程費用
- 原 價：4,000 元/人
- 早鳥價：3,000元/人 (3月1日前報名)
主辦單位&聯絡方式
📢 直心健康有限公司
📞 專線：王小姐 0909602607
📧 信箱：b85610233@gmail.com
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