🎯一堂試聽課，帶你真正看懂 PMI-ACP 在學什麼、為什麼現在一定要懂
你可能已經是 PMP、Scrum Master，
也可能正被要求「導入敏捷」，卻發現——
Scrum、Kanban、傳統流程同時存在，
會議很多，節奏很快，但決策卻越來越難。
👉 問題不是你不夠努力，
而是你正在用「穩定世界設計的工具」，面對「高度變動的現實」。
🔹 為什麼這堂試聽課值得你花時間？
✔ 全台首發｜PMI 官方敏捷教材解析
一次看懂 PMI 如何整合 Scrum、XP、Kanban、Lean，
學的是「怎麼選方法」，不是「只會跑一套」。
✔ 從 PMP 到 ACP：專案世界真的變了
講師用歷史脈絡帶你理解——
當需求不再穩定，為什麼疊代與增量才是主流決策邏輯。
✔ ACP 考試重點一次講清楚
報考門檻、題型、配分邏輯完整拆解，
尤其是佔比超過 50% 的「敏捷思維 × 團隊領導」。
✔ 不是聽懂，而是「進入現場」
透過分組互動與實戰案例，
親身體驗敏捷如何在限制下做出高價值選擇。
✔ 最關鍵的敏捷底層邏輯
「倒三角」×「吃到飽」比喻，
一次打通你對 Scope、價值、交付的理解。
🎬 這不是一堂試聽課
而是一個讓你重新校準「專案決策方式」的入口。
如果你也曾想過：
「我明明很專業，為什麼現在的專案卻越來越難帶？」
那你應該先來聽聽PMI-ACP® 試聽課
先確認這是不是你下一步該走的路，再決定要不要投入。
