如果你把 AI 工具一起納入B2B 客戶開發流程，通常可以把「客戶開發」從靠運氣、靠個人手感，變成一套可複製、可追蹤、可規模化的營收系統。把 B2B 客戶開發做成一個可規模化的 GTM 系統、建立一條 AI 驅動的獲客漏斗、把「名單品質」與「產出節奏」量化、把開發能力從「個人英雄」升級成「團隊/外包可接手」
這是邁勢集結過往為企業客戶進行諮詢專案時，常見的誤區與建議作法彙整。
體驗課內容包含：
- 客戶開發的準備期、執行期、維護期
- AI B2B 獲客工具展示：把 AI 嵌入海外企業客戶開發流程，提升研究效率、訊息產能與名單篩選品質
講師亮點
高聖雅｜企業成長策略（邁勢數位策略 創辦人暨總顧問）
- 管顧與企業實務：美商管顧 Account Manager，服務上市櫃企業客戶的 market intelligence；生技公司營運經理，負責美國與台灣團隊營運、建立績效制度與數位化流程；並具業務與顧問分析經驗，涵蓋國際政經趨勢與家族企業傳承接班議題。
- 學術與專業訓練：台大政治系公共行政組、環工所企業永續實務；KPMG 實習顧問、永豐銀行 CSR 實習；180 度學生顧問協會秘書長。
邁勢數位策略的使命是擴大中小企業與新創組織數位轉型和經營管理策略的影響力。邁
勢的服務模式與常見的「單純建議提供」或「教育訓練」不同，透過細緻的市場分析、
問題再定義、策略設計，邁勢提供踏實且可追蹤優化的方法，並且進一步陪伴企業主執
行策略落地與在創業之路上持續成長。
