《你與獲利的距離》課程緣起-客製深耕班限額10人
一人公司、自媒體、斜槓經營,我們為了翻轉人生,投入大量的時間與金錢學習各項專業技能。然而
「專業,不代表獲利」
這是因為市面上的教學往往側重於「技術產出」,卻忽略了「商業經營」。
你的專業就像散落的優質零件,只差一個正確的獲利邏輯將它們組裝起來。
所以這門課不教你新的技能,而是幫你補齊那塊關鍵的獲利拼圖

讓過去的投資從「支出」轉化為「真正的營收」
這門課是為以下「尋求商業突破」的夥伴設計:
【資深個人品牌者】
已有產出與粉絲,但正處於營收增長的瓶頸期。【專業知識轉型者】
擁有精湛技術或錄製了課程,卻尚未掌握市場定價權。【實戰派創業者】
營收起伏不定,希望建立一套可複製、穩定的獲利系統。【高階學習愛好者】
已累積多項證照與技能,準備將「知識資產」變現的行動派。
課程四大核心亮點:
商業盲點診斷: 不談理論,直接拆解你的專業在市場中「變現卡點」。
獲利貫穿盤點: 重新盤點你已有的技能,透過定價與包裝產生加乘效應。
從認知到變現的閉環: 提供一套完整的獲利清單,讓商業決策不再靠直覺。
即時市場驗證: 課程設計現場提案環節,讓你的商業想法在當天就獲得反饋。
客戶見證
1. 一位女同學跟老師諮詢後,獲得了一整個商業模式與產品線的規劃
目前已經開出台灣少數有特色的療癒系列課程,目前不斷加碼、月收增加 100+%
也建構了她在該產業的高階人脈的主動接觸
2. 改變一個賽道,其實是創造了一個新市場、新獲利,一位主持人
因為老師在諮詢中給她的新賽道,目前已經成為新的關鍵獲利來源
北中南都有學員群了,直接帶來一個新市場的獲利等級,年收破百
3. 一位現今的知名的意見領袖,也是早期治華老師協助冷啟動,
快速地為該同學建立高互動、高信任的社群吸引力
同時也快速精準的抓到了客群的需求與痛點
課程規劃階段:
【階段一:商業盲點掃描 為什麼價值被低估?】
- 市場賽道檢核: 你無法在沙漠中,榨出一滴水,你要找到商業綠洲!
- 定價策略法則: 破解低價競爭,價格是價值堆疊出來的,高價更有吸引力。
- 獲利閥值拆解: 價值閥值 x 痛點 x 人群 的WTP「願意支付」情境。

【階段二:商業邏輯重構 打造你的獲利引擎】
- 完成你的獲利條件: 獲利是有公式的,長期專注x有感行銷x專業口碑。
- 場景化銷售文案: 接觸市場最直接的方法:這樣寫試試看,讓客戶看到你。
- 現場實踐與反饋: 拒絕紙上談兵,現場提案、現場診斷、現場看見獲利可能。



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