【創業沒方法，只能不斷試錯？】
你是否擁有創業點子，卻不知道該如何寫成具體的計畫書？
或者已經開始創業，卻發現商業模式無法獲利，甚至不知道該如何找資金？
告別盲目摸索，用一天的實戰工作坊，從 0 到 1 建構可落地的商業模式。
本工作坊由實戰顧問親自帶領，將深度解析「投資人眼中的獲利邏輯」，教你如何精準鎖定客群、創造價值主張，並掌握募資要點。
🎁 工作坊獨家贈禮
報名即贈 「實用分析工具課程夾」，您可以直接套用在自己的事業上，隨時檢視與修正策略。
💡 為什麼這堂課與眾不同
工作坊三大重點，讓你產出「具體營運藍圖」的實作特訓：
1. 找出你的目標客群：創業成功的第一步
產品好不代表賣得掉！我們將協助您了解並分析客群輪廓，從茫茫人海中找到「最適合你去開發」的那群人，精準投放資源。
2. 描繪有效的價值主張：解決真實痛點
學會將您的「能力」與市場的「痛點」精準匹配。解決客戶真實的痛點，才能創造夠有吸引力的價值主張，讓產品一推出就有人需要。
3. 鎖定募資的要點：搞懂投資人邏輯
從「投資者的角度」出發，檢視你的商業計劃。從完善的商業架構到募資簡報的要點，讓你的創業夢想有資源落地，具備穩定成長獲利的本錢。
🎯 誰適合來參加？
- 認真準備創業的人：不只是想想，而是準備動手寫計畫書，需要具體架構的人。
- 已經創業的人：需要優化現有商業模式，尋找獲利突破口。
- 準備籌資的創業者：想知道投資人在看什麼，需要撰寫具說服力的 BP (商業計劃書)。
👨🏫 講師介紹：Steve Wu (商業策略顧問)
JOY TO KNOW 就去學創辦人
擁有超過 20年 經營管理實戰經驗，擅長將複雜的商業理論轉化為大中小規模適用的落地戰術。
- 實戰顯赫：曾協助事業體從零建立到 破億業績。
- 輔導實績：協助多家新創事業從零到 穩定成長，跨越生存線。
- 核心專長：商業模式設計、痛點分析、策略規劃、組織發展。
📅 活動場次與資訊
【2026年1月 創業家限定場次】
- 活動時間： 1/31 (六) 13:00 - 18:30
【活動流程】
- 13:00｜開放入場 (報到)
- 13:30｜工作坊正式開始 (高強度實戰)
- 18:30｜活動結束 (賦歸)
*現場將提供茶點，請帶著開放的心與創業的想法前來。
【活動地點】
台北市中正區博愛路25號8樓之19（近捷運板南線台北車站）
🧾 發票與聯絡須知
【發票開立】
付款完成後我們會將電子發票寄到您提供的信箱。若您有需要開立統一編號，請於填寫報名表單時一併附上。
【聯絡我們】
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