本課程將會帶你了解：
• 如何用「績效導航卡」看見真正卡關點
• 如何用「諮詢式引導」讓部屬說出真實問題
這不是溝通技巧課，
而是一場重新理解「績效怎麼被推動」的關鍵體驗
✨課程大綱：
1.為何績效面談常停留在結果，卻無法推動改善
2.用「績效導航卡」，將抽象績效問題轉為可討論結構
3.透過諮詢式引導，讓主管又快又準，抓到績效核心問題
4.理解卡片與引導結合後，如何推進具體行動
5.完整 6 小時課程能做到什麼
👥學習效益：
1.重新建立正確的績效問題視角，不再只看結果、忽略真正卡關點。
2.理解「績效導航卡」如何將模糊的績效問題具象化在聚焦化，讓問題被清楚看見。
3.辨識績效面談中最常見的三種錯誤提問方式，避免對話繞圈。
4.看懂諮詢式引導技巧如何讓部屬說出真實困難，而非表面理由。
5.理解「績效導航卡 × 諮詢引導技巧」結合後，如何推動有效行動。
👥 適合對象：
1.各級主管／帶人主管：想把績效面談談到重點、做出行動。
2.中階主管／部門主管：需要更快更準找出部屬/團隊績效卡點。
3.HR／HRBP／訓練人才發展：要導入可複製的面談工具與流程。
4.績效制度推動者：希望KPI與行動計畫能真正落地、可追蹤。
📅上課資訊：
型式：線上課程
日期：115年1月27日(星期二)
時間：19:30～20:30 (1小時)
報名截止：115/1/24(星期六)
📢主辦單位&聯絡方式
直心健康有限公司
📞 專線：王小姐 0909602607
📧 信箱：b85610233@gmail.com
