你可能正遇到這些情境 ——
➤ 1 on 1 聊了很多，卻總覺得沒有真的談到重點
➤ 團隊問題感覺很複雜，但很難說清楚「到底卡在哪」
➤ 想嘗試用 AI 輔助管理與溝通，但不知道怎麼用在對話上
【 課程說明 】
AI 賦能團隊領導工作坊是一堂聚焦於「人與組織」議題的實戰課程！
結合結構化思考與 AI 工具，協助你把零散的觀察、直覺與感受，整理成可以被討論、被判斷、被行動的內容。
本課程將引導你學習如何運用 AI 作為「思考與對話的輔助夥伴」：
- 理解問題層次，幫助你在面對複雜的團隊情境時，拆解問題層次
- 建立清楚的對話結構
- 降低情緒化溝通，讓討論回到真正重要的關鍵。
【 適合參加的對象 】
➤ 團隊主管、專案負責人、管理職
➤ 需要進行 1 on 1、團隊討論或跨部門溝通的人
➤ 希望將 AI 用在「領導與對話」，而不只是效率工具的工作者
你將學會如何把模糊的團隊問題轉化為具體可談的議題，並應用在日常的 1 on 1、團隊討論與管理決策中，讓領導與決策更有結構、有依據地前進。
【 學員回饋 】
「很有結構性的幫助用AI討論組織與人這類型較為抽象的議題」—— 企業主管
「課程中學會可以分成不同層次去思考問題。雖然我還在比較初階的職位，但了解到可以透過改變利害關係人來促進夥伴的理念內在動機。」—— 公共衛生系學生
「整體課程架構的設計很不錯，在平日中可以學習，但又不會感覺到太有負擔！提供的秘密工具也很好運用。」—— 行銷顧問
【 授課團隊介紹 】
Alpha Team 是一個以設計思考為核心的團隊，透過使用者調研與人才培育服務，陪伴企業在面對複雜、沒有標準答案的議題時，找到可前進的方向，並將理解轉化為行動。長年在台大教授設計思考，並累積：
➤ 100+ 場企業與校園培訓經驗
➤ 200+ 場深度訪談
➤ 課程平均 NPS 推薦度 71 分（頂尖）
粉絲專頁：https://lnkd.in/gpdwXWXq
合作邀約：go@alphateam.tw
