您的家庭與事業，真的能用同一套傳統繼承思維處理嗎？
當家庭結構不再單一，
當資產同時存在於公司、房產、保單與現金中，
「平均分配」往往不是公平，
「等以後再說」反而是最大的風險。
對創業者而言，傳承不是身後事，
而是活著時就該思考的責任設計。
該給誰，不只是法律順位；
怎麼給，關係到信任與失控；
給了之後，能不能被妥善使用，才是真正的關鍵。
許多家庭的衝突，
並非因為不相愛，
而是因為從未把意願說清楚、把風險想完整。
真正成熟的傳承思維，
不是留下多少資產，
而是留下秩序、選擇權與安心。
如果您的家庭與事業都很獨特，
那麼，您的傳承觀念，也該與時俱進。
