課程版權 (商標權宣告)
「情境領導 Situational Leadership®」 課程商標為美國"領導力研究中心 ( CLS : The Center for Leadership Studies)" 獨家擁有且全球獨家使用；JC Training 取得 CLS 大中華區代理權。
課程內容
No.1 領導力就是多面向的影響力
・領導者的關鍵角色就是要有效帶動團隊、激發成員潛力、管理目標、教練部屬、溝通跨部門同事、甚至向上溝通影響老闆
・情境領導是一種多面向的影響技巧 : 360度的影響力
No.2 情境領導修煉你的人際技巧
・情境領導可以培養領導者的人際技巧，也是技術技巧與概念技巧的重要橋梁
・情境領導會影響團隊與成員兩個關鍵要素 : 績效成果 vs. 夥伴投入度
No.3 運用情境領導四步驟來發展他人
・確認 : 他人的特定任務
・評估 : 其特定任務的績效準備程度 ( R1、R2、R3、R4 )
・匹配 : 適當領導風格來回應與溝通 ( S1、S2、S3、S4 )
・管理 : 他人的發展路徑 (績效前進/倒退)
No.4 要領導他人，先領導自己
・認知自我領導風格及未來可修煉提升的行為
・領導力LEAD問卷報告 : 包含自我與他人回饋，幫助領導者自我覺察與反思
・幫助領導者激發自身領導潛力，成為模範領導人
課程參與者
- 從獨立貢獻者晉升當管理者
- 組織中中層經理人及高階管理者
- 每個領導者的必修領導課程
- 每個人都是領導者
- 主管課程規劃必修課
- 想學習新世代溝通技巧的管理者
課程影片介紹
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注意事項
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4.本場僅供企業學員報名參加，謝絕同業參與，敬請見諒
5.本公司保有報名審核及變更活動與講師之權利，如欲故需順延或取消此活動，將另行通知報名者.
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