課程報名限制:
- 此課程僅限SLP創業家社群會員報名,採取審核制度,
- 若有興趣未來參與我們的朋友,請密切關注SLP的FB粉專,查看下一屆報名機會,謝謝您的支持 :)
課程需求:
這堂課將幫助創業家與團隊建立具戰略性的人才激勵架構:從薪資制度、獎金設計到績效管理,並提供實際工具與案例演練,打造一套可執行、可持續的團隊管理機制。
課程必要結果:
- 理解薪資結構設計與預算控管原則
- 設計具激勵效果的獎金制度
- 掌握薪酬與營收/利潤/預算的關聯管理法
課程特色:
實務導向的3小時講座,聚焦薪資、獎金、績效與成本控管的完整策略,透過案例解析與小組練習,協助創業者設計一套激勵有效、預算合理、具操作性的團隊制度,讓管理更有感、團隊更有勁。



