情境領導助攻績效對話：從評分到激發成長

主管們常常都有一種困惑：「同樣的目標，有些人如魚得水，但有些人卻寸步難行」，究竟如何設定目標，幫助部門前進？

在情境領導®架構下，好的目標設定，不是設定「更高或更低的要求」，更要「符合部屬準備度，選擇適配的領導方式」，讓部屬接得住，也走得動，真正地帶人帶心。

本場分享將聚焦：

1. 不同績效準備度下，主管如何跟部屬談目標規劃？
2. 常見目標設定的關鍵誤區，及如何修正？
3. 以目標為核心，如何透過雙向對話帶人帶心？

📅 直播時間

2025/1/14（三）11:00 – 12:00

💻 平台｜線上直播
 

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