【免費線上分享會】
企業如何破除固有障礙、打開商業敏捷化的大門？
在競爭加劇、變化加速的時代，企業真正需要的不是更多工具，而是能讓「跨部門協作更順暢、工作流量更可預測、價值交付更穩定」的一套方法論。
本次將透過 Kanban 方法，帶你拆解企業在 Project、Program、Portfolio 三層級中最常遇到的治理瓶頸，並示範如何透過以下四大實踐，協助組織真正落地敏捷化：
- 🔍 價值流動可視化：讓工作透明化，提高跨部門協作效率
- 🚦 WIP 限制：避免工作堆積、降低多工干擾
- 📈 工作流量管理：提升交付預測性與決策準確度
- 🔁 反饋環優化：建立可持續改善的敏捷文化
透過以上核心機制，你將理解 Kanban 只是工具，而是一套能協助提升客戶滿意度、強化預測信心、加速敏捷轉型落地的管理系統。
📅 活動資訊
時間｜12 月 17 日（三）21:00 – 22:00
形式｜Zoom 直播（免費參加）
🔔 立即免費報名(請記得複製Zoom連結) : https://supr.link/XGRoT
🔔檢視有沒有報名成功 : https://reurl.cc/EQkevv
🎯 適合誰參加？
✔ 正在推動專案／產品敏捷化的主管與決策者
✔ PMO、專案經理、產品經理
✔ 想了解如何用 Kanban 破除跨部門障礙的管理者
✔ 推動組織變革、流程優化的企業內訓負責人
🧭 為什麼值得參加？
在這 60 分鐘內，你將獲得：
✨ Kanban 在企業三層級治理的實戰思維
✨ 評估組織敏捷成熟度的具體框架
✨視覺化與流量管理方法
✨ 敏捷轉型中常見失敗點與成功模式
