活動摘要
半夜突然收到通知:「您的廣告帳戶因違反政策已被停用。」你的心跳瞬間漏了半拍,因為你70%的營收都來自這個廣告帳戶。這不是假設,而是每天都在發生的真實案例。單一平台依賴,就是把生意的生死大權交給別人。
或許你的狀況是:蝦皮抽成又提高了、FB觸及率又下降了、Google廣告成本又上漲了、演算法又改了讓你的貼文沒人看。你感到無力,因為你沒有選擇,只能接受平台的一切決定。
《多通路流量整合策略》是一場為期2小時的風險管理工作坊,專為想要擺脫平台控制、建立獨立流量系統的經營者設計。我們不只教你如何增加通路,更重要的是教你如何建立「抗風險」的流量架構。
這場工作坊將徹底改變你對「通路」的認知。你會發現,真正的多通路整合不是「多」,而是「整合」。不是同時在10個平台開帳號,而是讓3-5個核心通路形成一個「互相支援」的生態系統。當任何一個通路出問題時,其他通路能立即接手,營收不會崩盤。
根據我們的輔導經驗,成功實施多通路整合的企業,平均能將「單一通路依賴度」從70%以上降到30%以下。這意味著即使最大的流量來源突然消失,你的營收最多只會影響30%,而非歸零。這就是商業安全感的來源。
更重要的是,多通路整合不只是防禦策略,更是進攻策略。當你掌握了多個流量來源,你就能做到:交叉行銷(在A通路曝光,B通路轉換)、價格區隔(不同通路不同定價策略)、客群擴展(不同通路觸及不同客群)、數據互補(整合多方數據獲得完整客戶畫像)。
會中特別準備《茗太祖》台灣精選好茶,並保留個別風險評估與通路規劃的諮詢時間。我們會檢視你目前的流量結構,指出風險點,並設計專屬的多通路整合藍圖。每場限額4人小班制,確保每位參與者都能獲得深度的策略指導。
適合對象人群
這場風險管理工作坊特別適合你,如果你是:
1.高度依賴單一平台的電商賣家:80%以上營收來自蝦皮、momo或其他單一平台
2.廣告帳戶曾被停權的經營者:經歷過廣告帳戶被停,營收瞬間歸零的恐懼
3.擔心平台政策改變的品牌主:害怕抽成提高、規則改變影響生意
4.想建立自有流量池的創業者:不想受制於平台,想掌握自己的客戶
5.多通路經營但效果不彰:已在多個平台開戶,但各做各的沒有整合
6.預算緊縮需要降低風險:無法承受任何一個通路突然失效的風險
7.想擴展但不知從何開始:知道不能只做一個平台,但不知道該做哪些
8.線上線下都有但無法整合:有實體店也有網店,但彼此獨立運作
這場工作坊不適合
>剛起步還沒有第一個穩定通路的新創業者(先做好一個再說)
>資源極度有限,連維持一個通路都困難的經營者
>不願意投資時間建立長期系統,只想短期套利的投機者
>認為通路越多越好,不重視整合策略的經營者
解決痛點
痛點1:一覺醒來,主要流量來源突然消失
廣告帳戶被停、平台規則改變、演算法調整,你的主要流量來源可能一夕之間消失。如果你80%營收來自單一通路,這就是生死危機。我們會教你如何建立「三腳凳」流量結構,任何一隻腳斷了,生意還能繼續。
痛點2:平台抽成越來越高,利潤被壓縮
蝦皮從8%漲到14%,momo抽15-25%,你只能默默接受。因為你沒有其他選擇,離開平台就沒生意。我們會教你如何建立「平台外通路」,逐步降低對平台的依賴,掌握定價主動權。
痛點3:客戶資料都在平台上,你無法直接觸及
你在平台上累積了10萬訂單,但你沒有客戶的聯絡方式,無法做二次行銷。平台就像是中介者,掌控了你和客戶的關係。我們會教你如何「從公域引流到私域」,建立自己的客戶資料庫。
痛點4:廣告成本持續上漲,ROI越來越差
你的廣告成本每年上漲20-30%,但轉換率卻在下降。你知道不能只靠付費廣告,但不知道還有什麼其他獲客方式。我們會教你如何平衡付費與自然流量,降低整體獲客成本。
痛點5:想做多通路但不知道該做哪些,怕資源分散
市面上有上百個通路,你不可能全做。做太少風險高,做太多資源分散。我們會教你「通路選擇框架」,找出最適合你的3-5個核心通路。
痛點6:害怕轉型會影響現有業績,不敢行動
你在現有平台上有穩定營收,擔心轉型會影響既有生意。這種擔心很合理,我們會教你「雙軌並行」策略,在不影響現有營收的前提下,逐步建立新通路。
為什麼你現在就要報名？
風險1:平台政策改變越來越頻繁,風險越來越高
近年來各大平台政策改變頻率加快,抽成提高、廣告審核變嚴、演算法調整等,都會直接影響你的生意。2026年這個趨勢只會加劇,現在不分散風險,未來會更被動。
風險2:隱私權法規收緊,追蹤型廣告效果大幅下降
iOS隱私更新、GDPR、Cookie淘汰,讓追蹤型廣告效果大幅下降。未來品牌必須更依賴「第一方數據」(自有客戶資料),而這需要私域流量的建立。現在不做,未來廣告會越來越難投。
風險3:平台競爭白熱化,利潤空間持續壓縮
無論是電商平台還是社群平台,競爭都越來越激烈。純靠平台經營的賣家,利潤率只會越來越薄。未來3年內,沒有自有通路的品牌將面臨生存危機。
機會4:多通路整合工具成熟,技術門檻大幅降低
過去建立多通路整合系統需要數百萬預算,現在有各種SaaS工具大幅降低門檻。但「策略知識」仍是稀缺的,懂方法的人已在建立護城河。
機會5:消費者習慣多通路購物,整合是競爭優勢
現代消費者會在FB/IG看到產品、Google搜尋評價、LINE詢問、官網比價、平台下單。能提供無縫體驗的品牌會贏得客戶。這是未來5年最重要的競爭優勢。
理由6:每場限額4人,獲得深度風險評估
多通路整合需要根據你的現況量身設計,不是標準化方案。4人小班讓我們有充分時間評估你的風險結構,設計專屬的降風險策略。
活動大綱
第一單元:品茗+流量風險健檢
- 品嚐《茗太祖》台灣精選好茶,輕鬆交流
- 每位參與者分享目前流量結構與擔憂
- 現場評估:你的流量依賴度有多高?風險評分是多少?
- 建立認知:為什麼單一通路依賴是最大的商業風險?
第二單元:多通路整合的核心策略
- 三層流量架構:公域流量→私域流量→自有流量的轉換路徑
- 通路角色定位:不同通路在客戶旅程中扮演的角色
- 風險分散原則:如何設計讓任何單一通路失效也不致命的結構?
- 通路選擇框架:如何評估哪些通路適合你的產業與產品?
- 資源分配策略:有限預算下,如何決定通路優先順序?
第三單元:從平台依賴到自主掌控
- 電商平台策略:如何利用平台流量但不被平台綁架?
- 社群媒體策略:如何從公域流量導入私域流量?
- 官網/APP策略:如何建立自有流量池?
- 線下通路策略:如何讓實體店成為流量入口?
第四單元:個別風險診斷+整合路徑規劃 + 下回再聚！
常見問題FAQ
Q1:我現在100%依賴蝦皮,可以完全轉到自有通路嗎?
A:不建議完全轉走,而是「降低依賴度」。目標是從100%依賴降到30-40%,同時建立其他通路。我們會教你如何「雙軌並行」,在不影響現有營收下逐步轉型。
Q2:建立多通路是不是需要很高的技術能力?
A:不需要。現在有很多整合工具可大幅降低技術門檻。關鍵在於策略設計,而非技術操作。
Q3:我的產品只適合在平台賣,做官網沒用吧?
A:這是常見迷思。即使你的主要銷售還是在平台,官網可以扮演「品牌中心」角色,建立信任、累積SEO、收集客戶資料。不是要你放棄平台,而是多一個選擇。
Q4:我是純線上生意,需要做線下通路嗎?
A:不一定。線下通路可以是快閃店、體驗會、市集擺攤等,重點是「接觸客戶的多樣性」。但如果你的客群100%線上,可以專注在線上多通路整合。
Q5:會教我如何把平台客戶導到私域嗎?
A:會,但我們必須強調要遵守平台規則。有些做法(如包裹卡、客服引導)是合規的,有些是違規的。我們會分享合法合規的引流方法。
Q6:我應該先做哪個通路?優先順序怎麼定?
A:這正是活動的核心內容。我們會教你評估框架,考量你的產品特性、目標客群、現有資源、競爭狀況等,找出最適合你的通路優先順序。
活動時間
活動時間為120分鐘，可以任選以下日期及場次報名參加，報名從速！
前一日中午12:00截止報名 原價3000元 - 早鳥票有優惠
上午場
2025.12.26 (五) 上午 10:00-12:00（09:30起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2025.12.27 (六) 上午 10:00-12:00（09:30起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2025.12.28 (日) 上午 10:00-12:00（09:30起可報到驗票入場，請留意報到時間）
下午場
2025.12.26 (五) 下午 16:00-18:00（15:30起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2025.12.27 (六) 下午 16:00-18:00（15:30起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2025.12.28 (日) 下午 16:00-18:00（15:30起可報到驗票入場，請留意報到時間）
晚場
2025.12.26 (五) 晚間 21:30-23:30（21:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2025.12.27 (六) 晚間 21:30-23:30（21:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2025.12.28 (日) 晚間 21:30-23:30（21:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
活動地點
台灣台北市大同區承德路三段159巷4號1樓 月桃空間
( 圓山捷運站1號出口散步5分鐘 / 民權西路捷運站5號出口走路8分鐘)
主持人介紹
陳風老師
用30年實戰經驗，照亮創業者的黎明之路
在台灣創業圈，陳風老師是一個無法被忽視的存在。當大多數商業講師還在台上講述MBA理論時，他已經用30年的摸爬滾打、四次轉型的血淚教訓、服務5000家企業的實戰經驗，為創業者鋪出一條少走彎路的捷徑。更難能可貴的是，他不只分享成功的光鮮，更願意毫無保留地揭開失敗的傷疤。正如他在暢銷著作《創業者的孤單心事》中寫下的那句話：「創業不孤單，因為我走過的彎路，就是你的捷徑。」這份真誠，讓他成為無數創業者心中真正值得追隨的導師。
從電視購物黃金年代淬煉的商業眼光
陳風老師的職業生涯堪稱傳奇。他曾是森森百貨的創始合夥人兼開台商品部協理，每年經手審閱超過6萬項商品。這不是簡單的數字遊戲，而是在海量商品中精準識別爆品潛力的能力養成。在東森購物期間，他歷任美容保健處長、3C商品處長、專案研發處長，從選品定價到行銷銷售，每個環節都親自操盤。這些在電視購物黃金年代累積的實戰經驗，讓他深刻理解什麼樣的產品能打動消費者、什麼樣的呈現方式能創造銷售奇蹟。這些能力不是課本能教的，而是在千萬次試錯中打磨出來的商業直覺。
四次轉型背後的生存智慧
2011年，陳風老師開啟自己的創業旅程，至今經歷四次轉型。每一次轉型都是一次脫胎換骨的蛻變，也是一次與死亡擦肩而過的驚險。他深刻理解創業者在黑暗中摸索的孤獨與掙扎，因為他自己就曾無數次在深夜獨自面對選擇的煎熬。這些親身經歷讓他的教學不再是隔靴搔癢的理論堆砌，而是能夠直擊痛點的生存指南。他知道創業者最害怕什麼、最需要什麼、最容易在哪裡栽跟頭，因為這些坑他都親自踩過。
兩岸市場的實戰操盤經驗
2015年成為陳風老師事業的重要轉折點。他帶領400家台灣企業進軍大陸市場，成功將多款台灣優質商品推向內地。這不是紙上談兵的市場分析，而是真刀真槍的渠道開拓、團隊管理、文化磨合。他操盤上海白蘭氏在大陸的線上渠道總代理，銷售金額突破500萬人民幣；擔任金門皇家酒廠高粱酒大陸總代理，以大型貨櫃將台灣好酒銷往各地城市。這些案例背後是對供應鏈管理、渠道整合、品牌定位的深刻理解。
2017年在上海，他協助某家紡集團進行招商引資，成功獲得國企1500萬人民幣投資。這個至今仍被業界津津樂道的經典案例，展現了他在商業模式設計、資本運作、談判策略上的高超功力。同時期，他在廣西電視台CH8樂思購百貨擔任總經理營運顧問兼培訓講師，從省級電視台的高度教導商品開發人員如何開發爆品，指導導演及主持人如何把爆品賣爆。這些跨界實戰經驗讓他對商業的理解不僅停留在單一領域，而是能夠從產品、渠道、行銷、團隊到商業模式進行全方位的診斷與優化。
創新商業模式的探索者
2019年，陳風老師從大江南北的研討峰會中找到「五五裂變模式」，這個創新商業模式結合了社群電商、私域流量與會員自動裂變的精髓，成為他幫助企業突破增長瓶頸的核心武器。作為先進社群電商Qimall APP系統的中國境外總代理服務商，他不僅是模式的傳播者，更是親身實踐者。這種從理論到實踐的完整閉環，讓他的教學具備真正的可複製性與落地性。
十年磨一劍的教育熱忱
在商業成就之外，陳風老師更令人敬佩的是他對教育的熱忱。2015年他開始籌備KMIB國美商學院，十年磨一劍，直到2024年1月才正式成立。這十年不是蹉跎，而是不斷打磨課程體系、累積教學經驗、建立品牌口碑的過程。期間他累積了兩岸三地超過千場的商品與創業培訓經驗，足跡遍及勞動部勞動力發展署、全國中小企業總會等官方機構。這種不急於求成、堅持品質的態度，正是他對學員負責的最佳證明。
國美商學院的課程設計完全跳脫傳統商學院的框架，以「實戰有效」為主、「成功方法論」為輔，服務宗旨更直白：「帶著問題來，帶著答案走」。目前已開設超過45堂課程，涵蓋創業修煉、趨勢熱點、財商、品茶交流、職場進階、數位轉型全攻略及AI實戰應用等領域。每位講師都是行業大佬、創業家或專業人士，確保每堂課都能提供真正有價值的實戰經驗。
從產品思維到解決方案的升級
作為茗太祖台灣茶品牌創始人，陳風老師將品牌經營的實務完整融入教學中。他常說：「商業的本質是解決問題，而不是販賣產品。」這個理念貫穿在他所有的課程設計裡。他教學員的不是如何推銷商品，而是如何從消費者痛點出發，打造真正有價值的解決方案。這種底層思維的轉變，往往是創業者能否突破瓶頸的關鍵分水嶺。
陪伴46000位創業者的深夜良伴
2015年6月，陳風老師出版第一本創業實戰叢書《創業者的孤單心事》，透過細膩寫實真性情的筆觸直擊創業真實面。他毫不避諱地分享各種失敗經驗，揭開生意場上的陷阱，探索創業者內心的脆弱。這本書在全省誠品、金石堂、何嘉仁各大書店及博客來網路書店熱銷，更重要的是它成為無數創業者深夜的心靈良伴。
同名Facebook粉專「創業者的孤單心事」日更730天不間斷，每天早上7點準時發布，陪伴著46000多位創業者與職場工作者，成為他們黎明前的那一道光。這種長期穩定的陪伴，建立起深厚的信任關係。許多學員說，陳風老師的文字總能在最需要的時候給予力量，讓他們在創業的黑暗中看見希望。
從課堂到社群的完整生態
在社會參與方面，陳風老師目前擔任台北城市科技大學校友會監事會主席、澳門台灣青年企業家協會副秘書長，並創立GEDO數跑俱樂部，持續為創業生態圈注入活力。他的影響力不僅止於課堂，更延伸到整個創業社群的建構與連結。在這裡，學員不只學習知識，更能建立人脈、尋找資源、獲得支持。
不販賣焦慮，只提供解方
陳風老師的教學最大特色，在於他從不販賣焦慮，而是提供具體可執行的解決方案。他常說：「數位時代，不是大魚吃小魚，是快魚吃慢魚。」但快不是盲目衝刺，而是要有方法、有系統、有策略。他協助創業者改變認知、提高視野、解決疑難，為企業主提供數位轉型營運新選擇，教你做私域流量變現、打造品牌與商品、建立老闆IP、獲取精準客戶、經營企業粉絲，在這個流量為王的時代協助事業再攀高峰。
如果你正在創業或準備創業，如果你的傳統企業需要轉型突破，如果你想打造個人品牌或需要流量變現，陳風老師走過的路、踩過的坑、累積的智慧，都將成為你少走十年彎路的最佳指引。因為他不只是講師，更是一位願意陪伴你走過孤單創業路的實戰導師。在創業成功率只有1%的殘酷現實中，選擇對的導師，可能就是你與那99%失敗者之間最關鍵的差異。
注意事項
1. 本活動採線上報名，支付完成後即為報名成功。
2.票券有效時間(可驗票時間)，自該場次活動前30分鐘至該場次活動結束。舉例如下：
2025.12.26(五) 活動時間10:00-12:00，票券有效時間(可驗票時間)為當天09:30 - 12:00，逾期作廢
3.本活動為收費活動，由主辦單位開立統一發票，如需三聯式請於報名時提供統編及公司名稱。
4. 為維護報名人權益，一律婉拒現場報名(禁止空降)。
5. 因場地限制，若提前額滿，將會截止報名。
6. 本次活動不提供品牌簡報檔案，並禁帶外食。
7. 為維護活動品質，本活動對象限制為社會人士參與。
8. 本次活動婉拒茶業同行、數位行銷廠商、廣告代理商報名。
9. KMIB國美商學院保留本活動最終解釋權，改變、暫停或中止本活動細節權利；並保有審核參加資格之權利。
