活動摘要
創業維艱，尤其是在數位時代，許多創業者投入大量資源卻遲遲看不到盈利，甚至陷入虧損的困境。產品不錯、服務也好，為什麼就是賺不到錢？問題可能不在產品本身，而在於商業模式、定價策略、成本結構、營運效率等關鍵環節。
《從虧損到盈利》是專為陷入經營困境的創業者設計的「扭轉茶會」。我們見過太多這樣的案例：一家看似沒救的企業，透過關鍵環節的調整，在3-6個月內就實現了扭虧為盈。轉折點往往不是大刀闊斧的改革，而是找到了那個「阿基米德支點」——一個小小的調整，就能撬動整個局面。
這場茶會不同於一般的商業課程，我們專注於「診斷」和「扭轉」。我們會用系統化的方法，幫您分析虧損的真正原因：是定價太低？成本太高？轉化率不夠？客單價太小？獲客成本太貴？還是商業模式本身有問題？找到根本原因後，我們會提供具體可行的扭轉方案。
我們邀請了數位真正經歷過「從虧損到盈利」轉變的創業者來分享他們的故事。他們會告訴您，當時是如何發現問題的、做了哪些調整、遇到了什麼阻力、如何克服、以及最終如何實現盈利。這些真實的案例，比任何理論都更有說服力和參考價值。
茶會活動中，我們特別準備了《茗太祖》台灣精選好茶，在品茗的過程中，讓您的思緒更加清晰。我們會在輕鬆的品茶氛圍中，坦誠地討論每個人的困境。這裡沒有批判、沒有指責，只有專業的分析和真誠的幫助。許多參與者事後反饋，這場茶會是他們事業的「救命稻草」，幫助他們重新找到方向和信心。
適合對象人群
持續虧損的創業者：投入了大量時間金錢，但事業一直在虧損，找不到盈利的方法，感到沮喪和迷茫。
微利經營難以為繼：勉強打平或微薄盈利，但隨時可能虧損，無法獲得合理回報，想要改善獲利能力。
現金流緊張的企業主：雖然帳面上有營收，但現金流很緊張，隨時面臨資金鏈斷裂的風險。
商業模式需要調整：感覺現有模式有問題，但不確定該如何調整，擔心調整會讓情況更糟。
數位轉型投入但沒回報：投入了數位營運，但成本增加、營收沒增加，不知道問題出在哪。
面臨倒閉危機的創業者：情況已經很嚴峻，如果再不改善可能要關門，希望找到最後的轉機。
想要提升獲利能力：雖然還沒虧損，但獲利能力不理想，希望學習如何提升利潤。
接手虧損事業的經營者：接手了一個虧損的事業(家族企業或收購項目)，需要找到扭轉的方法。
解決痛點
找不到虧損的真正原因：知道在虧錢，但不清楚到底是哪個環節出問題，改善沒有方向。我們幫您系統化診斷，找出虧損根源。
不敢調整擔心更糟：想要改變，但不確定方向是否正確，擔心調整後情況更糟。我們提供經過驗證的扭轉策略。
成本控制不當：不知道哪些成本是必要的、哪些可以削減，盲目削減可能影響營運。我們教您科學的成本優化方法。
定價策略有問題：定價太低利潤薄，提價又怕失去客戶，不知道如何平衡。我們分享定價策略的核心邏輯。
現金流管理混亂：營收不錯但總是缺錢，不知道錢花到哪裡去了。我們教您建立現金流管理機制。
商業模式不可持續：現有模式天生難以盈利，但不知道如何轉型。我們幫您探索新的商業模式可能性。
效率低下浪費嚴重：很多環節效率低、浪費多，但不知道如何改善。我們提供營運效率提升的具體方法。
缺乏盈利的信心和方法：長期虧損導致信心喪失，不相信自己能盈利。我們用成功案例重建您的信心，並提供可行方法。
為什麼你現在就要報名？
情況不會自動好轉：如果不主動改變，虧損只會繼續下去，甚至越來越嚴重。現在行動，還有扭轉的機會。
每一天都在損失：虧損的每一天，您都在損失金錢和時間。越早找到解決方案，損失越小。
避免更大的沉沒成本：如果方向錯了，繼續投入只會增加沉沒成本。一次專業診斷，可能幫您避免數十萬數百萬的損失。
真實案例給您希望和方法：聽到別人如何從虧損走向盈利，您會發現扭轉並非不可能，而且有跡可循。
小班制深度診斷：每場限額4人，確保每個人都能獲得充分的關注和個別化指導。
獲得扭轉行動計劃：不只是理論和案例，我們會幫您制定具體的扭轉行動計劃，有清晰的步驟和時間表。
找到同路人相互支持：您會發現很多創業者都經歷過類似困境，這種連結和支持本身就很有價值。
活動大綱
第一階段：品茗與困境分享
第二階段：虧損根源系統化分析
- 企業虧損的7大常見原因
- 如何系統化診斷虧損根源
- 真實案例：從月虧10萬到月賺20萬的轉變
- 商業模式的盈利邏輯
- 成本結構優化的關鍵點
- 定價策略的科學方法
- 現金流管理的核心要點
第三階段：扭轉策略與實戰方法
- 快速止血：立即可執行的降損方案
- 短期扭轉：30-90天可見效的調整策略
- 長期盈利：建立可持續的獲利模式
- 不同階段的優先事項與資源配置
- 團隊動員與執行保障
- 風險控制與應對預案
- 數位工具在成本控制與效率提升中的應用
第四階段：答疑解惑，下回再聚！
常見問題FAQ
Q1：我的情況很糟糕，真的還有救嗎？
A：我們見過很多看似絕望的案例最後都成功扭轉了。關鍵是找到問題根源並果斷調整。來參加茶會，至少讓專業的人幫您評估一下。
Q2：我不想讓人知道我在虧損怎麼辦？
A：完全理解。我們所有討論的內容絕對保密。參與者都是同樣困境的創業者，大家會相互理解和支持。
Q3：會不會被批評或指責？
A：絕對不會。我們都是創業者，深知創業的艱辛。我們提供的是專業分析和真誠幫助，沒有任何批判。
Q4：扭轉需要很長時間嗎？
A：這取決於您的具體情況。有些調整可以立即見效，有些需要3-6個月。但重要的是找對方向，然後堅持執行。
Q5：是不是要我砍成本、降價、裁員？
A：不一定。盲目削減可能讓情況更糟。我們會幫您找到真正的問題所在，可能是提價、可能是改變模式、可能是優化流程，不是簡單的砍砍砍。
Q6：需要投入更多資金嗎？
A：我們理解您的資金壓力，會優先提供低成本甚至零成本的改善方案。真的需要投資時，我們也會幫您評估ROI，確保值得投入。
Q7：費用這麼低，真的能幫助到我嗎？
A：您來報名不就知道了嗎？真能幫助到您，您就賺到了；若幫助不大，您的試錯成本也很低。
活動時間
活動時間為120分鐘，可以任選以下日期及場次報名參加，報名從速！
前一日中午12:00截止報名 原價3000元 - 早鳥票有優惠
上午場
2025.12.05 (五) 上午 10:00-12:00（09:30起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2025.12.06 (六) 上午 10:00-12:00（09:30起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2025.12.07 (日) 上午 10:00-12:00（09:30起可報到驗票入場，請留意報到時間）
下午場
2025.12.05 (五) 下午 16:00-18:00（15:30起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2025.12.06 (六) 下午 16:00-18:00（15:30起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2025.12.07 (日) 下午 16:00-18:00（15:30起可報到驗票入場，請留意報到時間）
晚場
2025.12.05 (五) 晚間 21:30-23:30（21:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2025.12.06 (六) 晚間 21:30-23:30（21:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2025.12.07 (日) 晚間 21:30-23:30（21:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
活動地點
台灣台北市大同區承德路三段159巷4號1樓 月桃空間
( 圓山捷運站1號出口散步5分鐘 / 民權西路捷運站5號出口走路8分鐘)
主持人介紹
陳風老師
用30年實戰經驗，照亮創業者的黎明之路
在台灣創業圈，陳風老師是一個無法被忽視的存在。當大多數商業講師還在台上講述MBA理論時，他已經用30年的摸爬滾打、四次轉型的血淚教訓、服務5000家企業的實戰經驗，為創業者鋪出一條少走彎路的捷徑。更難能可貴的是，他不只分享成功的光鮮，更願意毫無保留地揭開失敗的傷疤。正如他在暢銷著作《創業者的孤單心事》中寫下的那句話：「創業不孤單，因為我走過的彎路，就是你的捷徑。」這份真誠，讓他成為無數創業者心中真正值得追隨的導師。
從電視購物黃金年代淬煉的商業眼光
陳風老師的職業生涯堪稱傳奇。他曾是森森百貨的創始合夥人兼開台商品部協理，每年經手審閱超過6萬項商品。這不是簡單的數字遊戲，而是在海量商品中精準識別爆品潛力的能力養成。在東森購物期間，他歷任美容保健處長、3C商品處長、專案研發處長，從選品定價到行銷銷售，每個環節都親自操盤。這些在電視購物黃金年代累積的實戰經驗，讓他深刻理解什麼樣的產品能打動消費者、什麼樣的呈現方式能創造銷售奇蹟。這些能力不是課本能教的，而是在千萬次試錯中打磨出來的商業直覺。
四次轉型背後的生存智慧
2011年，陳風老師開啟自己的創業旅程，至今經歷四次轉型。每一次轉型都是一次脫胎換骨的蛻變，也是一次與死亡擦肩而過的驚險。他深刻理解創業者在黑暗中摸索的孤獨與掙扎，因為他自己就曾無數次在深夜獨自面對選擇的煎熬。這些親身經歷讓他的教學不再是隔靴搔癢的理論堆砌，而是能夠直擊痛點的生存指南。他知道創業者最害怕什麼、最需要什麼、最容易在哪裡栽跟頭，因為這些坑他都親自踩過。
兩岸市場的實戰操盤經驗
2015年成為陳風老師事業的重要轉折點。他帶領400家台灣企業進軍大陸市場，成功將多款台灣優質商品推向內地。這不是紙上談兵的市場分析，而是真刀真槍的渠道開拓、團隊管理、文化磨合。他操盤上海白蘭氏在大陸的線上渠道總代理，銷售金額突破500萬人民幣；擔任金門皇家酒廠高粱酒大陸總代理，以大型貨櫃將台灣好酒銷往各地城市。這些案例背後是對供應鏈管理、渠道整合、品牌定位的深刻理解。
2017年在上海，他協助某家紡集團進行招商引資，成功獲得國企1500萬人民幣投資。這個至今仍被業界津津樂道的經典案例，展現了他在商業模式設計、資本運作、談判策略上的高超功力。同時期，他在廣西電視台CH8樂思購百貨擔任總經理營運顧問兼培訓講師，從省級電視台的高度教導商品開發人員如何開發爆品，指導導演及主持人如何把爆品賣爆。這些跨界實戰經驗讓他對商業的理解不僅停留在單一領域，而是能夠從產品、渠道、行銷、團隊到商業模式進行全方位的診斷與優化。
創新商業模式的探索者
2019年，陳風老師從大江南北的研討峰會中找到「五五裂變模式」，這個創新商業模式結合了社群電商、私域流量與會員自動裂變的精髓，成為他幫助企業突破增長瓶頸的核心武器。作為先進社群電商Qimall APP系統的中國境外總代理服務商，他不僅是模式的傳播者，更是親身實踐者。這種從理論到實踐的完整閉環，讓他的教學具備真正的可複製性與落地性。
十年磨一劍的教育熱忱
在商業成就之外，陳風老師更令人敬佩的是他對教育的熱忱。2015年他開始籌備KMIB國美商學院，十年磨一劍，直到2024年1月才正式成立。這十年不是蹉跎，而是不斷打磨課程體系、累積教學經驗、建立品牌口碑的過程。期間他累積了兩岸三地超過千場的商品與創業培訓經驗，足跡遍及勞動部勞動力發展署、全國中小企業總會等官方機構。這種不急於求成、堅持品質的態度，正是他對學員負責的最佳證明。
國美商學院的課程設計完全跳脫傳統商學院的框架，以「實戰有效」為主、「成功方法論」為輔，服務宗旨更直白：「帶著問題來，帶著答案走」。目前已開設超過45堂課程，涵蓋創業修煉、趨勢熱點、財商、品茶交流、職場進階、數位轉型全攻略及AI實戰應用等領域。每位講師都是行業大佬、創業家或專業人士，確保每堂課都能提供真正有價值的實戰經驗。
從產品思維到解決方案的升級
作為茗太祖台灣茶品牌創始人，陳風老師將品牌經營的實務完整融入教學中。他常說：「商業的本質是解決問題，而不是販賣產品。」這個理念貫穿在他所有的課程設計裡。他教學員的不是如何推銷商品，而是如何從消費者痛點出發，打造真正有價值的解決方案。這種底層思維的轉變，往往是創業者能否突破瓶頸的關鍵分水嶺。
陪伴46000位創業者的深夜良伴
2015年6月，陳風老師出版第一本創業實戰叢書《創業者的孤單心事》，透過細膩寫實真性情的筆觸直擊創業真實面。他毫不避諱地分享各種失敗經驗，揭開生意場上的陷阱，探索創業者內心的脆弱。這本書在全省誠品、金石堂、何嘉仁各大書店及博客來網路書店熱銷，更重要的是它成為無數創業者深夜的心靈良伴。
同名Facebook粉專「創業者的孤單心事」日更730天不間斷，每天早上7點準時發布，陪伴著46000多位創業者與職場工作者，成為他們黎明前的那一道光。這種長期穩定的陪伴，建立起深厚的信任關係。許多學員說，陳風老師的文字總能在最需要的時候給予力量，讓他們在創業的黑暗中看見希望。
從課堂到社群的完整生態
在社會參與方面，陳風老師目前擔任台北城市科技大學校友會監事會主席、澳門台灣青年企業家協會副秘書長，並創立GEDO數跑俱樂部，持續為創業生態圈注入活力。他的影響力不僅止於課堂，更延伸到整個創業社群的建構與連結。在這裡，學員不只學習知識，更能建立人脈、尋找資源、獲得支持。
不販賣焦慮，只提供解方
陳風老師的教學最大特色，在於他從不販賣焦慮，而是提供具體可執行的解決方案。他常說：「數位時代，不是大魚吃小魚，是快魚吃慢魚。」但快不是盲目衝刺，而是要有方法、有系統、有策略。他協助創業者改變認知、提高視野、解決疑難，為企業主提供數位轉型營運新選擇，教你做私域流量變現、打造品牌與商品、建立老闆IP、獲取精準客戶、經營企業粉絲，在這個流量為王的時代協助事業再攀高峰。
如果你正在創業或準備創業，如果你的傳統企業需要轉型突破，如果你想打造個人品牌或需要流量變現，陳風老師走過的路、踩過的坑、累積的智慧，都將成為你少走十年彎路的最佳指引。因為他不只是講師，更是一位願意陪伴你走過孤單創業路的實戰導師。在創業成功率只有1%的殘酷現實中，選擇對的導師，可能就是你與那99%失敗者之間最關鍵的差異。
注意事項
1. 本活動採線上報名，支付完成後即為報名成功。
2.票券有效時間(可驗票時間)，自該場次活動前30分鐘至該場次活動結束。舉例如下：
2025.12.05(五) 活動時間10:00-12:00，票券有效時間(可驗票時間)為當天09:30 - 12:00，逾期作廢
3.本活動為收費活動，由主辦單位開立統一發票，如需三聯式請於報名時提供統編及公司名稱。
4. 為維護報名人權益，一律婉拒現場報名(禁止空降)。
5. 因場地限制，若提前額滿，將會截止報名。
6. 本次活動不提供品牌簡報檔案，並禁帶外食。
7. 為維護活動品質，本活動對象限制為社會人士參與。
8. 本次活動婉拒茶業同行、數位行銷廠商、廣告代理商報名。
9. KMIB國美商學院保留本活動最終解釋權，改變、暫停或中止本活動細節權利；並保有審核參加資格之權利。
