這個年度計畫工作坊，用一個最簡單的架構，調整我們的日常生活時間安排，讓這個系統，自然地把我們的人生導向我們理想的樣貌。適合大家在2025的年末，用一些時間，靜下心來，整理自己2026年的行動計劃。
這是一個四步驟的流程：
1️⃣ 第一步：設定基準
我們一開始先釐清我們怎麼把自己造就成現在這個樣子的，不管你喜歡或不喜歡現在的生活樣貌。我們把構成現在樣貌的系統，拆解成一個一個的元素，就像我們每天吃進去的二碗白飯、三份青菜、一顆水果，當然可能還有一份雞排跟二杯咖啡。然後我們花點時間釐清，這些元素自己喜不喜歡，對自己有沒有價值？這樣，我們大概能從中發現這個系統無形而長期的力量，也能略為察覺出哪些是影響系統未來發展的關鍵元素，也常常會觸及那些我們內心深處想要更進一步耕耘或想逃離的外在事物。
2️⃣ 第二步：認識自己
完成第一步後，我們明白了建構成現有人生的機制和元素，我們能夠見樹又見林的描繪出自己人生的運作系統。再來我們要認識自己，去了解自己的未來想往哪裡走？應該往哪裡走？不應該往哪裡走？我們會透過一些問題和對話來釐清最核心的自己是什麼樣貌。也許你會獲得一個很清晰的圖像，很堅實的想法，也或許你看到了一些模糊的方向，甚至對未來產生更大的疑惑，這些都是有可能的。但無論是什麼，這段自我對話的過程都有助於釐清我們長期跟短期方向的設定。
3️⃣ 第三步：設定方向
原則上完成前二步後，再來會希望大家幫自己長期的人生和來年設定明確的方向，而不是目標。但是你要設定目標也是可以，這裡我們會花一點時間討論設定方向和設定目標的差異，通常系統的力量是超越我們想像的，設定方向會幫助我們看得更多、走得更遠，在執行的時候更沒有壓力。但無論你是設定方向和還是目標，重點是我們在這一個步驟能產出一個明確的指引，讓我們透過第四個步驟去調整我們在第一步驟描繪出的系統，讓這個系統成為一雙隱形的翅膀，帶著我們前往理想中的境地。
4️⃣ 第四步：訂定可行計畫
最後一步就是訂定行動計畫了，這裡有三個和傳統觀念不一樣的地方。第一個是每一個變化都要圍繞著第三步設定的主軸，確保每個變化和行動是互相成就，互相加乘。第二個是我們先做減法再做加法，既幫自己創造餘裕，也透過減法實現一些加法無法達成的事項。最後一個是我們只訂定輕鬆做得到的計畫，訂出不需要動用意志力的行動方案，才能確保這些計畫的可行性，才能讓這些計畫在不知不覺中結構性地重塑我們的生活。
我是一個崇尚大道至簡的人，這個世界上看似複雜的事情常常有簡單的架構可以解讀。就像世界上可以有無限多的顏色，但只要我們掌握了紅、藍、綠三原色，就可以調配出我們想要的顏色。無論你想要金黃耀眼的璀璨人生，或是青山綠水的逍遙自在，都可以以終為始，都可以用理性成就感性，運用這四個步驟讓自己踏實的往前邁進。
這個年度計畫工作坊要做的事就是這些，歡迎你一起來訂出自己2026的方向和具體行動計畫。如果沒來參加，也歡迎你給自己一個下午的咖啡時光，或者是幾天度假的時光，依照這四個步驟規劃看看自己的未來。無論如何，在這個對於成功定義越來越狹隘的時代，祝福大家都能成就自己的理想人生，都能多給自己一點溫柔。
最後，如果你目前在比較困難的階段，又需要這個工作坊重啟人生，請你把你的故事讓我知道(alomar15@gmail.com)。我們有3個免費的公益名額，也會確保你身分和故事的隱私。也歡迎經濟上行有餘力的朋友，贊助你身旁需要調整自己生活步調的親友，來到這個工作坊跟他自己的內心對話一下，找出那些他相信也願意嘗試的關鍵槓桿。
適合對象
中小企業主、行銷/業務/產品規劃人員、部門主管 / 產品經理、行銷主管 / BD開發主管、欲提升顧客滿意度的單位、欲培養商業思維的高階主管、有意願斜槓或創業的人士、新創團隊的核心成員、面臨紅海競爭欲開創藍海市場的組織。
講師介紹
Ken 蔡坤成
- 藍海策略顧問師
- 職涯：HP商務規劃資深專案經理／可成科技行銷業務經理
- 學歷：台灣大學國際企業學系
時間安排：
・平日班: 12/5、12/12（五） 19:00-21:00
・假日班: 12/7（日）10:00-17:00
地點：力銘永續發展股份有限公司（台北市大同區承德路一段40號9樓）
費用：3,600（包含場地費與講師費）
開立發票說明：本活動提供發票，如需索取，請於報名時提供發票統編與抬頭。
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