在全球政經環境劇烈波動、生成式 AI 快速重塑競爭格局的此刻，每一家企業都正面臨新的不確定性：市場變動更快、人才需求更複雜、策略調整更頻繁，而 CEO 與高階主管所需承擔的決策壓力也前所未有地升高。
在這樣的時代，企業要維持敏捷、找到新的成長動能，靠的已不只是技術升級與流程優化，更是「重新理解企業的本質、能力與邊界」。AI 的出現不僅重寫了競爭規則，也正在改變組織如何學習、如何打造戰略執行力、以及如何創造人才優勢。
AMA美國管理協會將在1月14日（星期三）下午的Learning Day，為您帶來三場系列講座，將從「跨國經營的人才挑戰」、「AI 時代的企業核心再定義」、「企業學習如何幫助戰略落地」三個角度切入，帶領您從更高的視野理解變局下的企業下一步該怎麼走。
·從全球市場看見跨文化管理與人才競爭的現實
·從 AI 技術浪潮重新檢視企業的核心能力與人機協作模式
·從戰略落地的挑戰深入探討 AI 支持下的企業學習新框架
在本場 Learning Day 的下午，我們特別安排 30 分鐘茶歇交流時段，讓來自四面八方的人資領域專業同仁，或是同樣關注組織轉型與 AI 應用議題的專業人士能有足夠時間相互交流，分享實務經驗、討論落地難點，並建立未來合作網絡。
若您正思考組織在 AI 時代的下一步定位，請不要錯過這一次 AMA Learning Day ！
｜講座資訊及時程｜
時間：2026年1月14日（三） 13:20-17:20
地點：犇亞會議中心 201會議廳｜台北市復興北路 99 號 2 樓
｜講座內容｜
▌第一場｜國際市場開拓及管理
講者：曹安邦 Tony Tsao｜GCR 創辦人及董事長
曹安邦顧問過去二十五年從友訊科技執行長轉戰創業與全球顧問，長期親自帶隊在東南亞、中南美及中東等高難度市場開疆拓土，實地經歷罷工、海關延宕、疫情封國、貨幣貶值、文化衝突等各種極端狀況，卻依然成功建立據點、穩住供應鏈、卡位價值鏈關鍵節點。
在本場演講中，曹顧問將分享他在東南亞與南美第一線的真實管理經驗，並剖析AI時代下在跨國經營應有的思維。如果您是正在評估或推動東南亞、南美及其他新興市場布局的企業負責人，以及即將派駐海外的高階主管與核心團隊，這場講座將幫助您大幅降低拓點風險、提升決策效率。
▌第二場｜超越數位：AI 時代的企業核心再定義
講者：張鈿浤 Frank Chang｜數達智顧 創辦人
過去十年，企業投入鉅額資源，優化流程、打通數據孤島，甚至重組部門的 R&R（Role & Responsibility），並逐步學會以數據驅動決策，大幅提升營運效率。這場艱難卻必要的「數位轉型」曾讓我們以為跨越鴻溝後就能稍作喘息。然而，正當組織剛剛適應新常態，AI 時代的巨浪已全面來襲。這不再是數位轉型的升級版，而是徹頭徹尾的「典範轉移」：數位轉型教會我們「把事情做得更好」（Do things better），AI 轉型則是在根本上挑戰我們「該做什麼事」（Do different things）。
AI 的衝擊不再侷限於部門 R&R 的微調，而是對企業「核心」的重新審視。本場演講將深入解析 AI 為何迫使我們重新定義三件事：
生存優勢——從規模經濟轉向獨特且可運用的數據資產；
差異化——從標準化服務提升至超個性化體驗；
生產力結構——從傳統分工邁向「人機協同」的新藍圖。
身為曾主導多家集團轉型的實戰者，張鈿浤顧問將以多年第一線經驗為基礎，提供一套具體、可立即採行的 「CEO 行動劇本」。他將直面企業最棘手的挑戰——如何運用 AI 盤點並再造那些缺乏文件、深植組織的 遺產系統，並以真實案例說明 AI 如何徹底重塑行銷、研發與高階決策的 R&R。
AI 轉型絕非一項能交由 IT 部門承辦的技術專案，而是一場必須由 CEO 親自領導的 核心再造工程。
演講重點：
1.【破局】從 DX 到 AIX｜我們共同的「數位轉型」經驗與侷限
2.【巨變】：AI 的根本性衝擊｜為何 AI 是「核心再定義」，而不只是「R&R 改變」
3.【重構】：AI 時代的新藍圖｜人機協同的新 R&R｜ AI 如何再造「遺產系統」
4.【啟動】：CEO 的五步驟行動劇本｜您明天就能開始的具體行動
▌第三場｜為企業戰略插上學習的翅膀
講者：高維新 Peter Kao｜AMA 美國管理協會 大中華區總裁
講者：陳 諧 Shepherd Chen｜網訊電通 Telexpress 執行長
在國際局勢動盪、經濟變局與科技創新快速推進的時代，企業同時面臨前所未有的威脅與機遇。此時，戰略調整不僅是必要，更是企業生存與成長的關鍵。然而，過去的研究發現，多數企業的戰略改變並未達到原先預期的財務目標，造成企業高層在領導上的困頓與無助。
本場次將帶您剖析「戰略為何難以見效」，以及透過「AI技術支持的學習」如何能扎實地支持企業戰略落地實施。我們核心觀念是：「唯有有效地創造戰略執行者的認知與行為改變，才能創造出戰略期望的成果」，期望本次分享能為正在面臨轉型與策略推動挑戰的經營管理者與組織發展專家，帶來具洞見與高實用性的思考框架。
演講重點：
1. 公司的新戰略為何難以見效？
2. 好戰略：一個大家聽得進的「好故事」
3. 從戰略實施的挑戰中找到企業學習的發力點
4. AI技術如何幫助企業學習過程中的認知與行為改變
5. 共同開啟企業學習的新時代
｜講者介紹｜
｜活動資訊｜
時間：2026年1月14日（三） 13:20-17:20
地點：犇亞會議中心 201會議廳｜台北市復興北路 99 號 2 樓
票價：
• 1/6 前報名享單人早鳥優惠：480/人
• 單人報名票價：680/人
• 雙人報名票價：980/2人
活動洽詢：(02)3765-6668#12 何小姐｜KatyHo@amataiwan.com
溫馨提醒：
• 本活動售票後【由Accupass協助退款】，報名人需註冊並登入 ACCUPASS 申辦退票，且將向申辦人收取 10% 手續費用，報名人須於購買成功 24 小時後，並於活動票券有效開始日前 8 日辦理申請，逾期恕不受理。欲了解退票申請方式，請參考『退款說明』。
• 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
｜主辦單位介紹｜
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