ATD人才驅動未來論壇~回顧2025、迎向2026

ATD人才驅動未來論壇

回顧2025、迎向2026

　　在全球組織劇烈轉型的浪潮中，AI 技術正以倍速進化，組織經營型態與模式，以及企業文化備受衝擊 ! 企業面臨著 : 重新定義工作、學習、與人才價值的邊界；同時，員工對職涯意義、學習體驗與組織文化的期待也日益提升。對於人才發展專業人員而言，2025 年不只是挑戰之年，更是一場深度重構的開始。

　   AI 的出現不僅提高效率，更促使我們重新思考：

• 學習策略該如何升級，讓員工不只是避免被取代，而是「被賦能、被進化」？
• 領導者如何在快速變動與不確定中，成為團隊的穩定核心與創新引導者？
• 我們如何建立一個人才永續、組織韌性與數位力兼備的發展系統？

        ATD 台灣交流會特別舉辦「ATD人才驅動未來論壇」，誠摯邀請來自全台人才發展、學習與組織創新領域的菁英及專家，共同分享匯聚觀點與行動的年度聚會。這不只是年度的回顧，更是面對AI衝擊、擁抱變革的起點。 邀請您一起參與，跨越技術挑戰、重構人才價值，共創學習與成長的新視野！

｜會議目標｜

• 打造組織韌性：檢視人才發展的挑戰，找出持續優化的關鍵切點。
• 聚焦人才策略：掌握招募、管理與發展的實務操作與創新作法。
• 迎接數位變革：探索數位轉型與數位人資的趨勢與組織應用。
• 強化組織能力：精進領導力與文化變革，驅動團隊與績效成長。
• 布局未來工作 : 明確未來工作力發展方向，制定策略與行動方案。

｜參加對象｜

• 企業內部培訓專業人員
• 人力資源管理者
• 學習與發展部門的主管與成員學習
• 高階主管（HRD、HRM）
• 顧問及培訓提供者

｜活動時間｜

日期：2026 年 1 月 7 日（星期三）

時間：上午 9:00 – 下午 5:00

 ｜活動地點｜

集思台大會議中心 B1 國際會議廳（台北市大安區羅斯福路四段 85 號 B1）

｜會議內容｜

本次論壇以「人才驅動未來」為核心主軸，結合趨勢回顧、實務分享與策略展望，設計五大重點內容，協助與會者深化理解、凝聚共識、啟動行動。

A. AI時代的人才趨勢與組織應變策略

• 2025年全球與台灣在人才發展領域的重要趨勢與轉變
• 分享來自企業的實務案例、學習創新、轉型經驗與挑戰
• 從「回顧 → 洞察 → 優化」的角度，找出未來精進的突破口

B. 聚焦人才策略：招募 × 管理 × 發展全方位探討

1. 2026台灣職場趨勢與企業招募留才策略

• 台灣人才市場概況與職場趨勢
• AI重塑工作職能、改變職位結構
• 新世代的特性與招募、遴選、留用方法
• 2026企業用人3大趨勢

2. 國巨集團從吸引到賦能的整合實踐

• 引言：人才是永續競爭優勢的核心。
• 招募： 建立吸引高潛力人才的品牌形象與精準選才機制。
• 管理： 強化員工體驗，提升歸屬感與投入度，打造高留任、高效能團隊。
• 發展： 建構學習文化，透過技能升級與數據驅動的培訓系統，賦能人才面向未來。
• 結論： 以「人為本、數據驅動、面向未來」為核心，整合策略與行動，創造企業與人才的共享價值，實現組織的長期永續成長。

C. 迎接數位變革：數位轉型 × 數位人力資本管理

1. 數位變革的策略

• 從企業自身經驗出發的數位變革歷程
• AI 在企業內的落地實踐：推動方法與組織改變
• 當HR 遇上AI ~成為 AI 轉型的推動者 HR 的核心角色：在 AI 轉型中成為推動者
• 企業未來的數位與AI發展方向
• AI 轉型是一場「工具×流程×人才」的共同行動

2. AI 與 HCM：重塑人力資本管理

• 以Gartner技術成熟曲線為起點，解析AI與Learning Tech由「概念探索期」邁向「商業價值實現階段」。
• 說明 HR 如何從 HRD、HRM整合進化為HCM。
• 探討生成式 AI 與人力資本平台融合，重新定義企業知識資本與組織治理。
• 對照台灣企業痛點：人才斷層、流程分散、系統割裂、數據孤島。
• 強調以人力數據資本為核心，支撐 AI、ESG 與數位轉型，打造永續競爭力。

D. 強化組織能力：領導力 ×團隊驅動

1. 光寶科技組織轉型與領導力

• 光寶科技組織轉型與人才策略
• 領導力再定義：從個人英雄到系統性影響
• 團隊驅動的力量
• 組織能力的整合強化：從人才到文化

2. AIA台灣數位轉型與文化再造

• 台灣壽險市場已是亞洲競爭最激烈之一，不少外商保險退出或縮減規模。
• AIA 台灣則反向加大投資，計畫斥資約新台幣 30 億元建設 iCenters、擴編電銷組銷售據點，以提升數位與營運能力。
• 挑戰 : 投資並無獲利，該怎麼辦 ?
• 變革與管理: 新任 CEO 如何透過 Project Phoenix 翻轉呢 ?
• 績效提升實績

E. 展望 2026：未來工作力策略與行動藍圖

• 勤業（Deloitte）全球人力資本趨勢報告重點
• 員工體驗：調查方法與改善策略
• 未來工作中 AI 的影響：前景與行動藍圖

｜預其效益｜

• 掌握 AI 世代下的學習與人才發展趨勢
• 吸收業界實務經驗與創新解法
• 交流多元觀點，擴展跨界合作機會
• 擬定明確可行的行動方向與學習策略

｜會議議程｜

**於午休時間進行摸彩，與會者將有機會獲的Jenny Dearborn的新書 ⟨The Insight-Deiven Leader⟩
 

｜活動費用｜

原價 (12/13-1/5) NT$1700 (含午餐)

｜諮詢資訊｜

atd@atdtw.org｜Line@atdtw

｜主辦單位｜

 ATD台灣交流會

｜贊助單位｜

＊主辦單位保有修改及變更活動內容之權利

 * 會議報到通知函，將於2026.01.05 (一) 中午12:00以前送至個人信箱，敬請留意個人信箱。