系統正念領導力
在快速變動的職場中，領導不再只是「帶人做事」，而是「以覺察帶出影響力」。
本工作坊融合 系統領導力（System Leadership） 與 正念領導力（SIY Mindful Leadership） 的精髓，帶領學員突破慣性思維、提升決策品質與團隊協作力，建立兼具覺察與行動力的領導模式。
透過三大核心模塊的實作與反思，引導你從「看見系統」到「影響系統」，讓慈悲與效率共存，成為能帶動共好文化的領導者。
工作坊特色
1️⃣ 雙核心架構：結合系統思考的決策模型 × 正念領導的覺察實踐
2️⃣ 體驗式學習：以模擬、對話、反思練習為主，立即感受自我與團隊的轉變
3️⃣ 實務導向：聚焦真實職場挑戰，強化「覺察—調整—影響」的領導循環
4️⃣ 跨界整合力：融合心理學、組織行為學與系統理論，從個人覺察走向組織影響
適合對象
1. 想提升團隊影響力與跨部門協作的主管或關鍵人才
2. 正在帶領變革或推動專案的中階管理者
3. HR、培訓師、顧問、講師等以「引導」為核心的專業人士
4. 想從正念中找回領導初心、平衡績效與人心的職場領導者
關鍵收穫
✅看見決策背後的系統模式與心理慣性
✅轉化「控制式領導」為「啟發式影響」
✅建立專屬的「正念領導模型」，讓慈悲與效率共存
✅學會在高壓情境中維持覺察與同理
工作坊模塊
模塊一｜系統思維與決策力： 看見系統模式 × 決策動態 × 自我覺察
模塊二｜系統策略與共識： 建構影響網絡 × 價值整合 × 激勵動能
模塊三｜文化與領導力： 體現共好文化 × 慈悲領導 × 行動實踐
系統領導力 × 正念領導力整合成效
當系統思考與正念實踐結合，領導力不再只是方法，而是一種全新的存在方式。系統領導力幫助領導者看見組織背後的結構與關聯，從複雜中找到關鍵的槓桿點；正念領導力則讓人回到覺察當下，在高壓與不確定中保持清晰與穩定。
兩者的結合，使領導者能以更宏觀的思維進行決策、以更高品質的對話建立信任，並以更深的覺察引導團隊共創成果。
最終，不只是提升績效，而是讓整個系統具備持續學習與自我更新的能力。
講師介紹
課程獲得
🎯系統化領導思維架構 × 覺察實踐法
📊學習模板（架構圖＋學習單＋檢核單），可立即應用於專案與團隊
活動資訊：
名稱：系統正念領導力
時間：2025/12/03(三)，14:00～17:00(13:30即開放入場)
地點：台北市中山區松江路200號11樓之1(行天宮捷運站1號出口步行1分鐘，系統變革領導學會)
費用：NT$500元/人，兩人同行NT$350元/人
主辦單位：凡傳顧問股份有限公司、中華系統變革領導學會
