這是一堂跟您過去上過完全不一樣的沈浸式課程
讓您掌握營收突破的方向與轉捩點
只要一個下午，帶您看見目標，看清阻礙，看懂突破方向。
什麼是量子策略？對您有什麼幫助？
您可能以為業績卡關，是因為：
策略不對、預算不夠、團隊不動、客戶難搞，產品不好......
但真相很殘酷：
根源可能都跟您想的完全不一樣！
如果您正遇到以下任何一項：
• 不知道自己真正的客群是誰
• 行銷預算有限，看不見成效
• 跨部門協作不同調，難以推動
• 案子談了很久都沒有結果
• 團隊成員流動大，客戶關係難以維繫……
您一定在想要怎麼突破，包含：
增加行銷預算，找更多業務/行銷人才，想新的策略，學更多的銷售技巧和行銷工具，上激勵課程，不然就更努力......
但是上述這些都不一定能改善您的現況，
這也是您一定要來這堂課的主因，因為——
您看不見或忽略的因素，正在影響您的營收與業績。
這堂體驗課會帶給您 3 大具體收獲：
1.了解量子對您工作上的幫助和影響 (你的意識，正影響你什麼？)
2.透過活動，讓您感受您與目標之間的距離 (是靠近？還是相反？)
3.透過體驗，讓您看見您與阻礙之間的關係 (是幫您？還是害您？)
這門課結合了三大技術：
1.德國家族排列創始人 伯特·海靈格 現象學的核心原理。
2.企業組織系統排列始祖 克勞斯·霍恩 的商業實戰運用。
這套技術早已被國際許多知名企業採用，
像是BMW、IBM、雀巢 等，
都用它來釐清團隊關係、決策盲點與內部衝突。
3.量子科學的非線性思維
讓您親身體驗組織中那股「看不見卻真實存在」的能量流動。
那些讓業績卡關、溝通不順、團隊氣氛微妙的量子糾纏，
都將在現場被看見、理解，並重新釋放。
為什麼企業組織系統排列，是一種「科學」而不是「玄學」？
請你想像一家公司就像一個「班級」。
老師、班長、同學，每個人都有自己的位置和關係。
如果有人總是搶話、有人不想聽課、有人不被重視，
整個班的氣氛就會怪怪的，且考試成績不理想，對吧？😅
組織系統排列，就是幫這個班級「找到核心問題，排好座位」的科學方法。
這是一場融合「量子思維 × 組織排列」的覺察體驗
在量子物理學裡，有個概念叫「系統」，
意思是：很多東西連在一起，就會互相影響。
像電腦網路、人體、公司……
都不是單一零件，而是一整個「系統」。
排列就是用「人」當模型，
把公司裡的角色（老闆、員工、部門、產品、客戶）放進一個能量場域，
觀察他們之間的距離、方向和關係。
企業、產品、團隊與客戶，也都在這樣的「量子糾纏」中彼此影響。
像是誰被忽視、誰被卡在中間出不了力…等，
這跟物理的力學原理一樣：
當力量不平衡，系統就會卡住。
當力量被重新排列，能量就會流動。
所以，你將親身體驗企業中看不見的量子糾纏，
看懂自己目前在業務、營收、客戶關係中的潛藏問題和解決方向。
它能幫助你快速找出：
✅ 為什麼你總在業績衝刺期突然卡關？
✅ 為什麼客戶明明答應了，卻又冷淡拒絕？
✅ 為什麼同樣方法，別人有效你卻沒反應？
✅ 團隊明明都有能力，為什麼營收拉不上來？
這是一場打開你身體感知和啟動右腦直覺力的學習，
一場讓你「看到→覺察」的真實體驗。
會帶你從問題的現象層走進能量的本質層，
找到卡住營收的「量子節點」。
這是一般課程給不了你的。
過去多位學員課後的感想：
「原來不是我賺不到錢，而是我自己抗拒收錢。」
「上完隔週就成交一筆拖了三個月的案子。」
「我原本以為我的業績卡關，是因為市場競爭太激烈。但上完課我才知道，問題根本不在策略，而是我在團隊系統中的『角色混淆』。」
如果您想找出「現在立刻」影響您業績的真正原因， 您不能錯過。
📆 活動資訊
✅課程時間：12/12（五）13:30–17:00 (13:10 開始報到入場)
✅課程地點：台灣文創訓練中心-台北長安館C206教室(臺北市長安東路一段27號2樓)
✅課程流程：
| 時間 | 單元內容 |
| 13:10 ~ 13:30 | 學員報到入場 |
| 13:30 ~ 13:35 | 開場引言 |
| 13:35 ~ 14:35 | 量子資訊時代 VS 量子策略應用 |
| 14:35 ~ 14:50 | 中場休息下午茶交流 |
| 14:50 ~ 16:30 | 系統排列實作體驗 |
| 16:30 ~ 17:00 | 心得分享 |
| 17:00 ~ 17:30 | 衍生探討 / 圓滿賦歸 |
✅課程費用：
• 原價 $3600 /人 → 體驗價 $1000/人（限30名）
• 二人同行，7折優惠 → $700/人
✨歡迎主管帶夥伴們一起來體驗。
🎯 誰最適合來？
- 想突破業績瓶頸的業務、行銷人員
- 想要改善現況的市場營銷總監和業務主管
- 想改善企業營收的經營者和管理人
- 對此主題有興趣的業務/行銷人
- 想讓收入更穩定，提升品牌力的一人公司自雇者
❌ 這堂課不適合誰？
- 抱著批判心態、不願行動改變的人
- 不願面對問題，只想找神奇公式快速致富者
雙講師陣容簡介
楊朝安
360d 才庫事業群 董事長
量子策略的議題檢視方式，讓我在決策時從過往理性/邏輯的點線面思維，躍升至能與感性/直覺力並用的系統觀；從而快速看到管理潛藏問題，洞察組織隱藏動力，勾畫出解決方向，構建了企業經營雷達網的高效應用！
丁立威
社團法人亞洲企業組織系統排列協會現任理事長
專注於量子策略與系統思維在企業中的實務應用，擁有多年客戶關係管理與問題解決經驗，協助領導者優化組織，突破成長瓶頸。
您現在的卡關，不會自己消失！
來上這堂課，不是為了補充知識。
是為了避免錯失您本來可以拿到的業績。
不來，您會繼續試誤；
來了，您會看見真相。
一堂融合感性、靈性與未來視角，
讓您看見現況背後的「量子真相」，對齊您想要的結果。
現在，只差您的決定~
主辦單位：360d才庫事業群
協辦單位：社團法人亞洲企業組織系統排列協會
連絡窗口：
林哲安 Andy
E-mail：andy.lin@360d.com.tw
