帶你看見一套真正可落地的人才診斷系統
它不是一般的測性向、測人格，而是能直接告訴你和企業：
✔ 你的主管有哪些「4大管理傾向」
✔ 每位主管擁有的「20項管理特質強弱」
✔ 他的管理風格是否「適合現在的職務」
✔ 是否符合組織的期待、職能模型與部門需求
✔ 適不適合升遷？適不適合帶更多人？
✔ 若要培育，應補強哪個能力？何時補強？補強什麼？
你可能正面臨：
🔸 年輕主管升上來卻帶不好團隊
🔸 老主管經驗很強但管理觀念跟不上
🔸 人選很多，但不確定誰適合接班
🔸 部門績效差卻找不到真正的根因
🔸 人事調動像在賭運氣
🔸 課程培訓一直做，但沒看到明顯改善
這些都不是主管的錯，而是企業還沒看清楚：
「適性」才是組織發展最關鍵的底層邏輯。
📍為什麼你需要參加這場講座
在瞬息萬變的職場環境中，企業面臨人才多元差異與管理挑戰。適性管理強調依據員工的管理特質與行為傾向，制定個人化發展與激勵策略，提升員工投入度與組織績效。
本課程將介紹MCES管理特質評量系統，透過科學數據分析員工與主管的管理傾向與特質，協助您打造符合組織目標的適性管理方案，實現人才培育與績效雙贏。
📍這堂課能幫助您
✅掌握MCES系統核心架構，理解4大管理傾向與20種管理特質的實務意義
✅學會運用MCES數據洞察員工管理特質，制定個人化培育與激勵計畫
✅掌握適性管理在招募、晉升、培訓與團隊建設的多元應用，提升組織競爭力
📍課程特色
🚀科學化管理特質評量：結合MCES系統，讓管理決策有理有據，降低人為偏誤
🎯實戰案例分享：解析企業如何運用MCES數據優化人才選拔與培育流程
💡互動體驗設計：線上互動測評與情境演練，深化適性管理實務操作力
課程時間：12/11(四)晚上7:30~8:30
上課平台：ZOOM線上直播
課程講師：才庫人力資源顧問公司 價值創造顧問 翁林林
課程費用：加入「才庫HR X AI 共學成長社」LINE社群 即可免費參加本講座 (原價1200元)
📍誰最需要來
✔ HR
✔ 部門主管
✔ 負責人才發展、教育訓練、績效管理者
✔ 企業經營者、執行長、二代接班人
✔ 想打造強主管群的企業
尤其是~想要「用科學方法提升管理力」的企業或主管，一定要來。
你將掌握「適性管理力」，打造真正帶得動人的主管群。
主辦單位：360d才庫事業群
