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《Dear CCO, 循環長職務設計計畫》公開座談會 台北場

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2025.07.14 (Mon) 15:00 - 18:00 (GMT+8)Add To Calendar

NOKE 忠泰樂生活 3樓大階梯

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企業轉型循環經濟,會遇到哪些真正的挑戰? 我們透過設計一個虛擬但關鍵的職務—「首席循環經濟長(CCO)」來回答這個問題。透過多元視角的專家對話,具體描繪企業循環轉型時所需的核心任務、必備技能,以及真實會面對的難題與解法。 這場活動不只是設計未來職務,更是企業轉型的行動藍圖!
企業轉型循環經濟,會遇到哪些真正的挑戰? 我們透過設計一個虛擬但關鍵的職務—「首席循環經濟長(CCO)」來回答這個問題。透過多元視角的專家對話,具體描繪企業循環轉型時所需的核心任務、必備技能,以及真實會面對的難題與解法。 這場活動不只是設計未來職務,更是企業轉型的行動藍圖!

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Event Introduction

「企業循環轉型,要做哪些事?需要什麼能力?有哪些挑戰?」

循環經濟的趨勢正席捲全球,從歐盟到國際企業,從大企業到中小企業,沒有人能置身事外。然而,當企業實際踏上這條循環轉型之路時,卻發現問題遠比預想的更複雜:

🟡 執行長、營運長、技術長、財務長,誰該負責?
🟡 如何重新設計供應鏈與商業模式?
🟡 產品的生命週期如何重新思考?
🟡 企業內部如何跨部門整合資源?
🟡 政策要求與企業實踐之間如何取得平衡?

我們透過設定一個很快即將產生的「未來職務」——「首席循環經濟長(Chief Circularity Officer, CCO)」,具體而深入地描繪企業在循環轉型過程中所面對的真實任務與技能需求,提供企業更清晰的循環轉型路徑與行動方向。

【首席循環經濟長(Chief Circularity Officer, CCO)職務描述】

首席循環經濟長(CCO)是一個全新的企業領導角色,承擔著引領企業邁向資源再利用與商業模式創新的核心任務。這個角色並非只是推動環保措施、管理廢棄物或處理合規性問題,而是從根本上重新設計企業的產品、服務與營運模式,讓資源得以反覆循環、持續創造價值。CCO的工作包括打造資源閉環的商業策略,整合內部的研發、設計、生產和供應鏈團隊,並開創能讓企業在循環經濟時代脫穎而出的創新方案與市場機會。他們是系統性思考的推動者、內外部資源的串連者,亦是企業面對全球循環轉型挑戰時最重要的策略建築師。


活動場地贊助:NOKE 忠泰樂生活 3樓大階梯

 

座談會議程:

這場公開座談會將透過來自不同視角的重量級專家與領袖的交流,全面探討:
🟡 企業循環轉型中的必做任務與能力需求有哪些?
🟡 日本企業的循環經濟實踐,對台灣企業帶來什麼啟發
🟡 政策制定者如何看待企業轉型的真實挑戰與需求?
🟡 電子業等國際產業鏈下,企業轉型最迫切的技能和策略是什麼?

透過描繪「未來職務」的方式,這場活動將幫助你立體理解企業真正需要哪些技能、需要完成哪些任務,以及如何克服循環轉型的挑戰。

加入這場難得的跨界對話,掌握企業未來轉型的核心技能與行動藍圖!

時間

活動內容

說明

15:00 - 15:30

來賓報到與自由交流

 

15:30 - 15:40

主持人開場

介紹活動背景、講者

15:40 - 16:00

循環台灣基金會創辦人
黃育徵專題分享

從三部曲出發看「循環長」這個角色的本質。

16:00 - 16:20

慧與科技HPE亞太區協理
江惠櫻專題分享

以電子業為例看「循環長」這個未來職務會有什麼樣的Job description, 包含工作內容、職責、技能等等。

16:20 - 16:40

Harch Inc. / Circular Economy Hub CEO
加藤佑專題分享

如果「循環長」這個未來職務在日本發生了,會首先發生在哪些類型的企業發生,會有什麼樣的包含工作內容、職責、技能和影響力。

16:40 - 17:00

環境部資源循環署署長
賴瑩瑩專題分享

從政策制定者角度介紹台灣循環經濟政策近期發展,藉此引導台灣企業思考如何展開轉型行動。

17:00 - 17:15

Q&A 座談與現場交流

開放現場參與者提問。

17:15 - 17:30

《Dear CCO》計畫及「2025亞太循環經濟論壇暨熱點論壇」詳情說明

介紹《Dear CCO》中:
(1) 企業循環轉型潛力檢測:企業如何了解評估自身循環經濟的成熟度,以及發展轉型的潛力路徑。
(2) Circular Catalyst 21(21天循環催化計畫):企業循環轉型教育計畫分享

17:30 - 18:00

會後交流

 

 

講者介紹與分享主題:

黃育徵,循環台灣基金會創辦人暨董事長
黃育徵以「循環三部曲」──好主意、好生意、好治理──作為臺灣落實循環經濟的行動藍圖,強調企業必須重新設計產品與商業模式,才足以打造韌性與淨零的下一世代競爭力。自 2015 年創辦循環台灣基金會以來,他連結政府、學研與產業,推動示範專案與政策倡議,協助企業把廢棄物視為資產、將循環思維轉化為經營動能,而非僅停留在減廢層次。

加藤佑(Yu Kato),Harch Inc./Circular Economy Hub CEO
2015 年創立 Harch Inc. 的加藤佑,透過經營「IDEAS FOR GOOD」與「Circular Economy Hub」等媒體,致力於將全球循環經濟案例與創新模式帶入日本企業與城市決策。他亦主導「Circular Yokohama」平台,聯結企業、地方政府與學校,加速橫濱轉型為循環都市。Harch 於 2023 年通過 B Corp 認證,加藤佑同時兼任至善館大學院大學 Circular Futures Design Center 中心主任,將媒體、研究與實務串接,為日本各類型企業描繪循環轉型的行動路徑。

賴瑩瑩,環境部資源循環署署長
具環工背景與資源管理博士學位的賴瑩瑩,深耕廢棄物治理與循環政策二十餘年,現任資源循環署署長。她主導擴大生產者責任、再生材料標準等推動計畫,將「廢棄物末端管理」提升為「產業鏈前端設計」。賴署長以務實政策工具協助企業在法遵與創新之間取得平衡,為企業思考循環轉型策略提供政策脈絡與實施路徑,是業界對接政府的重要橋梁。

江惠櫻,慧與科技HPE 亞太區協理 永續環境部
江惠櫻在電子與資訊產業深耕二十餘年,長期專注於國際環境法規、永續採購與企業公共事務。同時,她協助美國資訊技術產業協會(ITI)亞太區環保永續委員會並擔任主席,參與經濟部「國家品質獎」及工業局「綠色工廠」等評審工作,協助臺灣產業落實循環與永續策略。在 HPE,她透過回收材料導入、產品模組化延壽與亞太循環回收中心專案,協助企業將國際合規需求轉化為商業競爭優勢。江惠櫻將從實務經驗出發,與參與者共同描繪企業循環轉型所需的關鍵任務與技能。

歐陽藹寧,REnato lab 執行長
於2016年轉入循環經濟領域後,致力於幫助企業實現資源循環與減碳。她是「循環設計指南:給電子電器產業的材料選擇方法」(2020年)和「企業實踐循環經濟指引手冊」(2023)的主要作者之一。同時,她憑藉其過往的Storytelling及策展專業,策劃了多檔轉型教育課程及展覽,目標在於加速循環經濟和淨零轉型。她也是《Dear CCO, 循環長職務設計計畫》主要策劃者。
 

關於《Dear CCO, 循環長職務設計計畫》:

《Dear CCO》計畫旨在推動台灣與日本企業內部設置「首席循環經濟長(Chief Circularity Officer, CCO)」職務,以推動循環經濟落實,並應對全球日益升溫的永續要求和國際競爭趨勢。此次座談會將邀請在循環經濟領域長期耕耘、推動的人士,針對CCO角色的實務定位、所需能力、政策趨勢及產業需求進行深入探討,期待帶動更多企業共同加入循環轉型的實踐行動。

《Dear CCO》計畫不只設計未來職務,更描繪循環轉型藍圖、循序漸進採取行動!
首部曲:《Dear CCO, 循環長職務設計計畫》公開座談會 (即為本次活動)
二部曲:企業循環轉型潛力檢測
三部曲:Circular Catalyst 21(21天循環催化計畫)

💛 主辦單位|REnato lab , Circular Economy Hub
💛 課程合作|SGS 台灣檢驗科技股份有限公司
💛 聯絡方式|info@renato-lab.com
💛 計畫時間|2025年08月01日~10月24日
💛 計畫地點|台灣(台北)、日本(東京)
💛 目標群眾|致力循環經濟轉型提升競爭力的企業決策者,渴望實踐循環經濟的專業未來人才
💛 合作夥伴|NOKE 忠泰樂生活 3樓大階梯 場地贊助

💛 預期效益|
👉 提升企業內部循環經濟推動的清晰度與執行能力,增強企業永續競爭力。
👉 強化台灣與日本企業應對國際供應鏈永續規範,特別是循環經濟相關能力。
👉 建構企業內部明確循環經濟推動角色與能力模型,促成台日跨國經濟經驗交流與制度化推廣。
👉 引導企業主動從循環經濟概念跨越到循環實踐,培育下一代的循環經濟領袖人才。
 

一起加入,跨出循環轉型第一步!

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REnato lab

《Dear CCO, 循環長職務設計計畫》公開座談會 台北場

2025.07.14 (Mon) 15:00 - 18:00 (GMT+8)

Guests

黃育徵
黃育徵
江惠櫻
江惠櫻
加藤佑(Yu Kato)
加藤佑(Yu Kato)
賴瑩瑩
賴瑩瑩
歐陽藹寧
歐陽藹寧
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