為什麼那些人沒有成為講師？
▘每個人都擁有你的產品與機會，知識有價
▘沒有辦法讓自己過去的知識與經驗商品化
職涯規劃的角度來看，講師其實一個職涯策略
不讓累積沉默的消失
為什麼在這個躺平的時代中，職業講師還是一個選項？
▘其實是一人公司的思維，不是講師
▘什麼是教學？商品化的定義是可以被複製的，有流程與表格的
▘講師之路可以怎麼走？這世代講師的必要能力是？
▘賽道是什麼？剛需，生活頻率與情境
▘這世代的講師需要什麼能力？
現場即時 ＱＡ 職業講師之路上的問題
▘帶著你的問題來吧~ 不管你是不是講師 都可以
