課程綱要：
一、實務界普遍使用SWOT分析、BCG模式、低成本/差異化/集中化策略等模式的無形疑慮。
二、其他策略分析方法與策略形態分析法的比較。
1. SWOT分析
2. BCG模式
3. 低成本/差異化/集中化策略
4. Mission & Vision
三、基本概念差異比較
課程特色：
1. 「司徒達賢策略管理講義 2024」一書中已闡明比對之奧義。
2. 講師連聰政個人實務經驗和管理理論兼具的體驗。
3. 作為企業進行公司策略規劃方法修正的重要參考，提升策略規劃完整性、動態性與正確性。
課程適合對象：
1. 企業經營者
2. 高階管理者
3. 企劃/業務部門主管
4. 企劃專職人員
5. 管理學領域有興趣者
