本場 workshop，將帶你從三個核心實戰切入：
1. 如何與 AI 共創，打造 PM 的自動化工作流
2. 如何理解使用者需求，協助領域專家落地 AI 應用
3. 如何在不確定中驗證產品方向，持續調整與迭代
同時，我們也會一起練習：
1. 使用者洞察，跨領域溝通的轉譯術
2. 從好奇心中，發展長出判斷力與品味的能力
3. PM 的成長心態：持續學習，擁抱變化—— 該改版的，也許不只是產品，更是自己
這不只是一場單向的知識輸出，而是一場重新校準思維與邏輯的練習。在快速變動的時代，願你帶著覺察與主動，更勇敢地形塑自己、重新定義角色，展開一段屬於自己的成長旅程。
適合對象
🔹 產品經理 / 專案經理
想在 AI 時代成為真正有競爭力的 PM？這場工作坊將幫助你強化以下能力：
- 拆解問題、重構流程的系統思維
- 帶領團隊與 AI 共創的自動化工作設計
- 在不確定中驗證假設、調整方向，快速迭代產品與自己
🔹 正在轉職或剛入門的 PM 候選人
還在摸索 PM 在 AI 世代該做什麼？這場工作坊將幫助你：
- 快速理解「AI + 產品經理」的核心價值
- 從實作中累積能量與語言，找到學習的優先順序
- 建立轉職過程中最缺乏的策略思維與產品直覺
🔹 設計師 / 行銷人 / BD 等跨領域角色
你熟悉用戶，也關心產品；但要怎麼和 AI 搭配、參與產品流程？這場工作坊讓你：
- 學會用「使用者洞察」連結 AI 與真實應用場景
- 掌握跨部門溝通時，如何轉譯需求與判斷優先順序
- 在好奇與實作中，培養決策判斷力與產品品味
🔹 新創創辦人 / 中小企業創新負責人
你知道 AI 是趨勢，但團隊還沒準備好？這場工作坊提供你：
- 設計 AI 工具、流程共創的實戰切入點
- 建立與團隊溝通的共同語言與觀念基礎
- 在有限資源下，更準確聚焦 AI 投入的優先順序與驗證方式
