企業策略規劃 - 從開發國際市場切入
1.進入國際市場，找到客戶的實務方法。
2.確定目標市場，展開公司整體策略規劃步驟
課程綱要：
一、進入國際市場的途徑
1. 進入國外市場的通路分類
2. 國外市場通路的特性
3. 自我評估國際行銷能力
4. 選擇適合自己的國際市場通路
二、開展接觸客戶的活動
1. 確定目標市場後，蒐集潛在客戶資訊。
2. 對潛在客戶做分類，規劃適合的行銷計畫。
3. 執行差異化行銷計畫
4. 接觸目標客戶，推或拉的動力。
5. 取得第一筆訂單
三、公司策略規劃
1. 完整的公司整體策略規劃才能保證永續經營
2. 策略規劃的策略矩陣模式簡介
3. 策略規劃的資源基礎觀點簡介
4. 策略規劃的社會網路觀點簡介
課程特色：
1. 講師的個人實務經驗和管理理論兼具，相互結合，說服力強。
2. 沒有學術空談或不切實際的實務說法
3. 實用性極高，提供學員進入國外市場的策略，擴展至接觸客戶並取得訂單。
4. 以公司整體面的長期經營觀點，協助企業進軍國外市場。
5. 介紹新的公司策略規劃觀點，為資源不足、苦思出路的業者提供新思路。
課程適合對象：
1. 企業經營者
2. 高階管理者
3. 業務部門主管
4. 行銷企劃專職人員
5. 國際業務從業人員
6. 管理學領域有興趣者
講師介紹：
連聰政 博士
政治大學企業管理研究所 碩士(MBA)/彰師大人力資源管理研究所 管理學博士(PhD)
1. 曾任職於消費品業、產業技術與資訊研究機構、多角化集團公司、汽車零件廠，擔任各種職務，熟悉人資、行銷、生產、資訊、財會等企業管理實務領域。
2. 擔任企管顧問為各種行業提供經營諮詢、問題解決的服務，例如連鎖經營、機械零件行業、鑄造業等。
3. 英日外語熟練，為客戶提供國際業務輔助服務，例如進入國際供應鏈。
4. 在大學兼任專題講師，包含行銷、人力資源等，授課內容融合理論與實務，受到學生一致贊同。
上課方式：
此刻成為線上活動，購票後可於票券頁進入直播連結。
收費說明：
1. 本課程透過 Accupass 代收費用，未委託開立發票。
2. 如需開立發票，請於付款前聯繫主辦單位，點擊上述" 用 Line 與講師聯繫"通知主辦單位。
