全球人力資本論壇~ATD26分享

全球人力資本論壇~ATD26分享

▶活動緣起

        進入 2026 年，生成式 AI 已從「實驗階段」轉入「全面整合階段」，企業面臨的不僅是技術更新，而是人才能力的全面重組。ATD全球研究指出，未來三年內，超過 40% 的工作核心技能將發生本質改變。企業若無法即時優化人才策略，將面臨嚴重的技能缺口與競爭力流失。

       在此瞬息萬變的全球商業環境中，人才的學習與發展已成為企業持續競爭力的關鍵。今年ATD國際大會匯聚全球各地的學習領袖與專家，分享最新的學習趨勢、科技應用與策略實務。為讓更多企業快速掌握國際智慧，ATD台灣交流會特別規劃全球人力資本論壇~ATD26分享，邀請參加ATD26的菁英及國內專家以「擁抱變革，引領未來」為主題，分為綜觀策略與微觀實務雙軌設計，從全球趨勢到落地方法，一次完整提供實用洞見。

       這是一場提升企業人才發展力、打造學習型組織的專業盛會。歡迎從事人才發展的專業人員，都能獲得啟發，帶回可立即運用的策略與工具。

▶活動主旨

       本論壇旨在將 2026 ATD 國際年會之全球視野，轉化為台灣企業的實作指南。集結國內最強的專家陣容，針對ATD26中14項學習領域，進行全方位拆解與實務分享。

1. 國際趨勢解析 :  由赴美參加年會的菁英團隊，帶來第一手全球人才發展趨勢，深度解密生成式 AI 時代下的領導力趨勢及標準、人才管理的策略，以及學習功能管理的因應對策。

2. 在地標竿實踐 :  特別邀請國內頂尖專家與標竿企業，針對特定核心領域分享在地深根的成功經驗。並透過標竿企業學習，解析從辦訓單位轉型為具影響力的策略夥伴。

3. 企業實務應用 :  聚焦AI在全球發展的現況與實施成效，探索前瞻性的課程設計架構和動態培訓執行技術，及運用學習科學驅動數據決策，達成精準育才。

       希冀協助企業將學習發展與日常業務深度嵌入，發揮深遠組織影響力，實現人才發展價值的最大化。

▶參加對象

• 企業內部培訓專業人員

• 人力資源管理者

• 學習與發展部門的主管與成員

• 高階主管（HRD、HRM）

• 學習顧問及培訓提供者

•  HRD、L&D 專業人員、企業主管、組織發展顧問
   

▶活動資訊

• 活動時間：115 年 6 月 30 日（星期二）09:00–17:30

• 活動地點：福華文教會館2樓卓越堂及1樓前瞻聽

▶報名費

• 優惠價 (5/21-6/15) NT$1700
• 團報優惠價（五人以上含五人）（5/21-6/15）NT$1400  立即報名
• 原價 (6/16-6/30) NT$2200

▶活動內容

活動主題 : 【擁抱變革，引領未來】

本活動採用「雙軌同步」設計，現場劃分為兩大會議室 : 卓越堂及前瞻聽，參與者可根據自身的職務需求、職涯發展目標或即時興趣，在不同時段自由切換，建構最符合個人需求的 ATD26 知識地圖

【綜觀策略】： 著重趨勢、策略與領導力。

• AI在HR的影響及策略：本場次將探討 AI 如何全面改變 HR 的角色與價值，從招募甄選、學習發展、績效管理到員工體驗，AI 不僅帶來效率提升，也改變決策方式與人才標準。同時，企業也必須面對資料隱私、演算法偏誤、職務重塑與員工焦慮等新挑戰。面對這波變革，HR 不只是工具導入者，更是組織轉型的策動者。演講將聚焦三大策略：第一，提升全員 AI 素養與管理者判斷力；第二，重設流程、職能與人才發展機制；第三，建立治理、倫理與信任框架。協助企業在 AI 時代，打造更敏捷、更有韌性、也更以人為本的人才策略。
   
• 溝通~領導AI世代必勝之CI溝通智能：本場次以「領導AI世代必勝之CI溝通智能」為核心，聚焦在高度變動與不確定的環境中，企業領導者如何透過溝通，做出正確判斷並帶動組織前進。當AI加速決策節奏、資訊透明度大幅提升，組織內外的每一次回應與互動，都將直接影響信任的建立與流失，進而影響企業競爭力。
  本場次將導入 CI（Communication Intelligence）溝通智能方法，解析領導者在關鍵時刻，如何閱讀情境、理解人心，並設計有效回應，避免因溝通失誤造成內耗與風險。內容涵蓋三大重點：一是領導者在高壓情境下的溝通判斷力，二是如何提升跨部門協作與團隊共識，三是HR如何協助將溝通能力轉化為可複製的組織運作機制。
  與會者將獲得具體框架與實務應用，在AI世代中建立穩定、高效且具信任基礎的領導與組織能力。
   
• AI、人性與領導：ATD26三大主題演講精華：這場演講將分享在ATD26最重要的三場主題演講。
  A. 札克·卡斯 (Zack Kass)是OpenAI的前市場推廣負責人,也是被公認為應用人工智慧領域最傑出的思想家之一。此次演講, 將與大家分享札克·卡斯在主題演講「下一次文藝復興」(The Next RenAIssance)中的主要內容, 討論人工智慧的變革性影響, 以及木應當如何新未來做好準備。
  B. 威爾·吉達拉（Will Guidara）是《紐約時報》暢銷書《超乎常理的款待》（Unreasonable Hospitality）的作者，也曾是「世界50佳餐廳」榜首的十一麥迪遜公園餐廳的共同所有人。此場演講, 將與大家分享威爾·吉達拉的主題演講「超乎常理的款待 」的主要內容, 協助大家了解他如何從訂定一個看似不可能達成的目標開始, 運用非凡的領導與掌握每一個與客戶產生連結的微小機會,帶領紐約市的一家平庸的法式小酒館一步步成為世界頂級餐廳。
  C. 莉茲·懷斯曼 (Liz wiseman)是《紐約時報》暢銷書《影響力領導》和《華爾街日報》暢銷書《影響力習慣》的作者。此場演講, 將與大家分享莉茲·懷斯曼在主題演講「在黑暗中卓越引領」(Leading Brilliantly Through the Dark)中的主要內容,分享在快速變動、前景不明的AI時代,領導者應當如何帶領團隊, 一起在黑暗迷霧中探索,攜手走向光明。
• 人機協同-AI賦能能人才與組織發展：本場次將探討以下六大重點：
  1. 行業現況與人才發展現存痛點 2. 核心理論：人機協同七級任務量表 3. 人與AI權責分工與角色定位 4. 人才展全流程人機協同落地 5. 組織發展板塊協同應用場景 6. 落地推進步驟與執行原則
   
• 打造人才競爭力的學習生態：
  ＊引言與破冰：ATD26 大會前沿觀察
  ＊大師觀點：重塑學習生態系—JD Dillon 的理論與 AI 賦能
  1.介紹JD Dillon 的現代學習生態系統與OFI框架，探討如何因應環境變動
  2.AI 與學習生態的結合
  ＊落地台灣：結合國家政策與企業實務的在地化應用
  1.呼應台灣政策趨勢&台灣企業實務案例
  2.點出台灣企業的痛點
  ＊實務推動：給台灣HR的推動建議與心得提醒
  ＊結語與 Q&A
   
• AI 時代 - 驅動卓越領導力的3大關鍵引擎：本演講聚焦 AI 時代下領導力的重大轉革，探討企業如何在快速數位化與高不確定環境中。引重新定義卓越領導者的核心能力。內容結合全球人才發展趨勢、ATD 領導力觀點、教練式領導、心理安全感與台灣科技業實務案例。提出未來企業最重要的 3 大領導力關鍵領擎，協助企業打造高信任、高協作與高韌性的組織文化。 
  參與者將能： 
  1. 理解 AI 時代對領導者角色的重大改革 
  2. 掌握未來卓越領導者最關鍵的人性能力與影響力能力 
  3. 理解高信任文化、心理安全感與團隊績效的關聯 
  4. 學習建立 Human + AI 協作模式的關鍵思維 
  5. 帶回可應用於團隊管理與人才發展的實務策略

【微觀實務】： 著重工具、設計與產出。

• AI重新定義L&D價值鏈：AI 正在快速改變企業學習與人才發展的角色定位。從 ATD26 超過 35 場 AI 相關演講中，可以清楚看到：AI 的價值已不只是提升內容產出效率，而是重新定義 學習設計、績效支持、工作流程與學習生態系統的整體價值鏈。本次分享將帶領大家快速掌握 ATD26 AI 趨勢與重點，解析 AI 如何改變學習設計、績效支持、組織能力建構與人才發展模式，協助企業把AI 從工具熱潮轉化為可衡量的績效價值。
  大綱：
  1. ATD26 AI 趨勢總覽
  2. AI 在學習設計
  3. AI在策略及未來準備度
  4. AI 在領導力及勞動力
  5. 台灣企業面向AI × L&D 行動建議
   
• AI在學習與人才發展的應用與轉變：ATD26 顯示，AI 已不再只是技術工具，而是正在重新定義學習、人才發展 與 整體勞動力能力。
  從加州理工學院科技與管理教育中心協助多家業界而提出的 企業AI流暢度，到 Microsoft 的 AI 技能導航，企業開始關注的不只是 AI導入及採用。而是：
  •    如何建構具備 AI 賦能的勞動力
  •    如何全面提升員工的 AI 流暢度
  •    如何重新定義未來的關鍵能力
  本次分享將整理 ATD 2026 的人才發展與組織能力的應用與帶來的轉變。
   
• 回歸本質：從 ATD26看學習科學如何「設計人的改變」：在 AI 時代，知識不再稀缺，真正稀缺的是——「改變的能力」。
  這次 ATD，我最深的體會不是科技，而是人。學習的本質，從來不只是理解，而是「行為的轉化」。
  我們不再問「怎麼教更多」，而是問： 「怎麼讓人改變？」，如何透過記憶 × 情緒 × 動機 × 心理安全感，真正改變人！！ 
  這場分享，我想帶你回到學習最核心的問題：人，為什麼會改變？
   
• 下一代企業學習設計的關鍵轉變：
  Opening｜如果 AI 已經越來越會教知識，那企業還需要培訓嗎？
  1.    當 AI 已經開始取代知識傳遞，企業培訓還剩下什麼價值？
  2.    下一代企業學習，其實是在設計「情緒、體驗與行為改變」
  Part 1｜為什麼「上課」這件事正在失效？ 從「課程」正在走向「學習方案」
  1.    Learning as Product
  2.    從「辦課」到「解決問題」
  Part 2｜下一代學習，正在設計「情緒」》從「內容」正在走向「學習體驗」
  1.    Learning Experience Design（LXD）
  2.    情緒波浪 ： 安全感 → 挑戰 → 希望 → 行動
  Part 3｜真正的學習，其實發生在課後 →從「學完」正在走向「真正改變」
  1.    Reflection 不只是回顧，而是行動
  2.    真正的學習發生在 Before、During、After
  Ending｜重新定義下一代學習設計者的角色
   
• 打造有感引導力：高參與學習設計與講師風格養成：透過 ATD26 與培訓引導相關內容整理，課程目標：
  1. 理解高參與學習的核心原則
  2. 辨識自己的引導風格與優勢
  3. 學會設計讓學員投入的互動方法
  4. 建立具有記憶點與影響力的講師表達方式
  5. 帶回可立即運用於課程與會議中的實務技巧
  整合ATD26內容：
  1. 遊戲化與慶祝設計
  2. 引導者風格與五大人格
  3. 風格反思與教練引導
  4. 高影響力講師技巧
   
• ATD獲獎實務分享~以策略夥伴推動全球銷售轉型：本場次將分享四零四科技榮獲ATD卓越實務獎 (類別 : 銷售支援) 的卓越事蹟，深入剖析學習發展部門如何在組織轉型的關鍵時刻，與全球銷售領導團隊建立策略夥伴關係。透過具影響力的措施，促進員工的持續成長，更確保學習計畫能與日常業務深度結合並有效落地，進而對企業產生長遠的策略影響，充分展現人才培訓成果實際應用價值。

▶議程表

 ▶注意事項

1.     本活動票券一旦售出，恕不退款。如無法參加活動，請將票券轉讓給其他參加人。

2.     會議報到通知函，將於2026.06.27 (六)，發信至個人報名的信箱，請留意個人信箱。

▶主辦單位

ATD台灣交流會

▶贊助單位

、

▶合作單位

▶諮詢資訊

ATD台灣交流會
官方Line｜@atdtw
客服信箱｜atd@atdtw.org